カルタラDPRDは、124億8000万ルピアの予算、数千人の市民のための消費に関する「フォヤフォヤ」問題を否定

北カリマンタンDPRD。 (ビクターラトゥVOI)

タンジュンセロール - 北カリマンタン州(カルトラ)DPRD事務局は、2026会計年度の食料と飲料予算が124億8000万ルピアに達したとされる問題について、ついに発言した。

評議会事務局長(Sekwan)のモハマド・パンディは、予算は評議員会の内部または「遊び」の利益ではなく、広く社会を巻き込む活動を支援するために純粋に存在すると強調した。

彼はまた、この食事支出がコミュニティと直接接触するすべてのコミュニティ活動に付着しているため、完全には理解されていない場合、発展する報道が誤解を招く可能性があると評価しました。

「これは評議会のための消費ではありません。これは、休憩、選挙区訪問(Kundapil)、地域規則(Perda)またはSosperda、Ranperda(Sosranperda)の社会化、意見聴取(RDP)と完全な会議(RDP)の社会化など、評議会の活動に参加する人々のためです。これらすべてには、一般の人々が関与しています」と彼は月曜日(30/3/2026)に語った。

彼は、1年間で、DPRDのメンバーは選挙区全体で3回のリセッションを実施し、各理事会メンバーは5つのポイントで活動を行い、各ポイントの参加者は約150人でした。

「計算してみてください、1人の評議員だけでも1回の休憩で数百人を巻き込むことができます。35人の評議員を掛けると、それはすでに何千もの人々が促進されています。だから、消費のニーズは大きいのは当然です」と彼は説明しました。

休会だけでなく、ソスペルダとソスランペルダの活動も各選挙区で定期的に開催されています。実際、予算の可用性に応じて、この活動は2ヶ月に1回行うことができます。

「さらに、しばしば突然開催されるRDPも、消費ニーズの増加の要因です。RDPは通常、多くのコミュニティ、OPD、その他の関係者を提示します」とパンディは言いました。

「RDPは予測できません。多くの苦情が寄せられると、私たちはそれを促進しなければなりません。私たちのコミュニティが消費の準備ができていない場合、特に食事時間まで続く場合、それは不可能です」と彼は続けた。

パンディ氏は、120億ルピアの数字は、確かに使われた数字ではなく、全体的な予算上限であると述べた。その実現はまた、年間の活動の強度にも依存します。

「使われていない場合、予算は地域予算として地域予算に戻ります。だから、それが確実に終わると考えるのは間違っています」と彼は言いました。

パンディは、2026年、同社は前年と比較して、理事会活動の予算を約40億ルピア効率化したと述べた。節約は、多くの活動を削減し、理事会の会議のためにホテルの賃料を廃止することによって行われました。

「今、会議はホテルに行かなくなりました。私たちはそれを削減しましたが、消費は依然として存在します。タラカンでバンハブ施設を使用する理事会メンバーは、効率がないと言わないでください」と彼は言いました。

パンディ氏は、消費管理はすべて、理事会メンバーによって直接管理されるのではなく、公式に任命された第三者によって行われると付け加えた。

「これは公共サービス予算であり、その目的は、評議会がコミュニティの願望を最大限に吸収するのを支援することです」と彼は結論付けました。