ジャカルタ - 国家栄養庁(BGN)のダダン・ヒンダヤナ所長は、国家予算の浪費を防ぐために、戦略的栄養充足サービスユニット(SPPG)に1日あたり600万ルピアのインセンティブを支払うと述べた。
ダダンは、SPPG施設政策が無駄遣いの政策であるという問題に答えるためにこれを言いました。彼によると、このスキームは、国家にとって効率的でリスクの少ない戦略です。
「パートナーシップスキームにはいくつかの基本原則があります。まず、1日あたり600万ルピアは、国家予算からの開発資金ではなく、すでに稼働しているSPPGのサービスの支払いメカニズムの一部です。物理的な開発プロセス全体は、パートナーによる独立した投資で行われます」と彼は2月27日金曜日にANTARAが報告した声明で述べました。
彼は、すべてのリスクは、開発リスク、運用実施、評価、自然災害からパートナーによって完全に負担されていると述べた。例えば、アチェのSPPGの1つが洪水の影響を受け、損傷を受けた場合、損失は完全にパートナーの責任であり、BGNではありません。パートナーは、追加の国家予算負担なしに再建する必要があります。
「SPPGが洪水に見舞われたアチェのように、損失を被るのはBGNではなくパートナーであり、彼らは再び立ち上がらなければなりません。したがって、パートナーにトータルリスクを移行し、したがって、BGNがメンテナンス、修理などにお金を出さないので、600万ルピアは非常に効率的です」と彼は言いました。
ダダンはまた、パートナーによる開発は、彼自身のためにマークアップ(価格を引き上げる)を行うことは不可能であるため、より効率的に行われることが保証されていると述べた。パートナーは、サービスのニーズに応じて、可能な限り最適な施設を構築します。例の一つは、約30億ルピアの投資価値で非常に良いと評価されたイスラム連合(ペルシス)によるSPPGの建設です。
「昨日、ポンクト・ペスントレン・ペルシスによって建設されたSPPGは非常に素晴らしく、30億ルピアの資金で建設されました。それが国家予算の資金によって建設されたとしたら、それは60億ルピアの価値があると思います、だから、私たちは50%以上効率的です」と彼は説明しました。
さらに、最も戦略的に評価された側面は、時間速度の優位性です。パートナーシップスキームを通じて、代表的な建物は約2ヶ月で完了できます。
「警察や他の場所のように立派な建物は、2か月以内に建設でき、完成します。国家予算はどうですか?まず、コンサルタントを指名する必要があります。計画コンサルタントは何ヶ月ですか?2ヶ月。その後、借りるために地方自治体に手紙を送信し、何ヶ月ですか?1ヶ月。その後、土地を取得し、調査の結果、それが適していないことが判明した場合、何が起こるのですか?それを移動する必要があります」とダダンは言いました。
「シフトすると、何が起こる?ポジションをシフトするために財務省(Kemenkeu)に許可を求め、もう1ヶ月。完了。すべて完了しました、何が起こったのですか?入札。どのくらい入札?45日。一方、パートナーが立ち上がると、45日後に完了します」と彼は付け加えました。
現在、BGNは24,122のSPPGを所有しており、すべてのパートナーシップスキームを通じて構築され、運用されています。平均的な建設は1日あたり50 SPPGに達します。この成果は、パートナーシップアプローチが効率性と予算説明責任を維持しながら、大幅な加速をもたらすことができるという証拠であると主張されています。
そのため、BGNは、1日あたり600万ルピアのSPPG施設インセンティブ政策は無駄ではなく、栄養摂取サービスが迅速かつ効率的に機能し、良好なガバナンスの原則を維持しながら、国の財政リスクを最小限に抑えるための戦略であると強調しました。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
