ジャカルタ - インドネシア監査ウォッチ(IAW)は、2月初旬の税関庁における汚職撲滅委員会(KPK)の手錠作戦は、個人の行動ではなく、システム的な汚職慣行を示していると評価した。
IAWの創設者であるイスカンダル・シトラス事務局長は、就任から8日しか経っていない役員の逮捕は、システムに根付いた問題の強い兆候であると述べた。
「複雑な汚職スキームが数日で形成されることは不可能です。つまり、新しい役人はすでに稼働しているシステムに参入します」とイスカンダルは2月10日火曜日に語った。
彼によると、税関部門の汚職パターンは再生的傾向があるという。誰であれ、メカニズムと「暗黙のルール」は依然として続いている。したがって、「悪党」に関する物語はもはや関連性がないと考えられています。
IAWは、この見解は過去20年以上にわたり財務監査局(BPK)の調査結果と一致していると評価しています。BPKは、輸入後の監督の弱さ、データ統合の制限、職員の裁量に依存する物理的検査など、同様の弱点を繰り返し指摘しています。
「BPKは決して人物を言及しなかったが、強調されたのは常にシステムだった。だからこそ、事件は繰り返される」と彼は言った。
イスカンダーはまた、汚職の流れは12人の国家公務員(ASN)のために1つの貨物会社からのみ生じているという疑惑を疑問視した。多くの事業者が関与する数兆ルピアの価値を持つ輸入生態系では、そのような汚職慣行は単独で行われる可能性は低い、と彼は言った。
彼は、現金と金を含むセーフハウスの発見は、組織化され、長期間にわたって違法な資金管理が存在することを示していると評価した。
「このようなスキームには通常、多くの関係者が関与しています。プレーしたのは1つのエンティティだけだと受け入れがたい」と彼は言った。
IAWは、政府がOTTによる取締りだけに頼るのではなく、税関のガバナンスと監督システムを改善することを奨励しています。構造的改善がなければ、イスカンダルは同様の事件が潜在的に繰り返される可能性があると評価しています。
「問題は加害者だけではないが、この慣行を生き続けるシステムだ」と彼は結論付けた。
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