ジャカルタ - インドネシア監査ウォッチ(IAW)は、再び税関当局を標的にした汚職撲滅委員会(KPK)の逮捕手(OTT)作戦は、単なる個人の問題ではなく、何年も繰り返されるように放置されたシステム上の問題の強力な証拠であると評価しました。
IAWの創設者秘書官、イスカンダル・シトラスは、2000年代初頭以来、税関総局(DJBC)に対する財務監査庁(BPK)の調査結果報告書(LHP)の調査結果は、ほとんど変化していないパターンを示していると述べた。
「監査の言語は一貫しています:内部統制は弱く、情報技術システムは統合されておらず、物理的な検査は選択的であり、税関後の監査は十分ではありません」とイスカンダルは2月8日日曜日に述べた。
彼によると、この問題は当初から単なる個人の行動として位置付けられていなかった。PKBはむしろ、機関の構造とガバナンスの弱点を強調しています。
「監査の論理では、1つの逸脱は詐欺です。しかし、時間、港、リーダーシップを横断して繰り返される場合、問題なのは個人ではなく、その制度の生態系です」と彼は言いました。
IAWは、データ統合、検査の強化、リスク管理の改善など、PKBの勧告が何度も伝えられたと評価している。しかし、その実施は真剣ではないと見なされ、逸脱のギャップは依然として開かれています。
イスカンダーは、この状況の許容はもはや行政上の怠慢と見なすことはできないと述べた。国家行政法の観点から、権限のある役員による許容は、むしろ制度的責任の一形態になる可能性がある。
「DJBCは大きな権限、大きな予算、技術的支援を持っています。古いパターンが繰り返される場合、それはもはや偶然ではありません」と彼は言いました。
鑑識監査の観点から、IAWは違反が1社しか関与していないという主張も疑問視しています。彼によると、このような慣行は、システムが繰り返し使用され、多くの当事者によって使用できる場合にのみ可能である。
「この種のスキームは、反復可能で、スケーラブルで、マルチユーザーである場合にのみ生き残ります。そのようなギャップが1人のプレーヤーによってのみ使用されるのはナンセンスです」とイスカンダルは言いました。
彼はまた、港湾システムの非効率性は、公式のルートが遅く、高価であると考えられている間、「支援」ルートは確実性を提供する、利潤の余地を作り出します。この状況は、国家に損害を与える腐敗した慣行を刺激し、ビジネス界を抑圧すると彼は言った。
IAWにとって、OTTは一時的な取締りではなく、徹底的な改善のきっかけになるべきです。
「これは手をつかむことだけではないが、マシンを解体する。BPKの勧告が真剣に実行されず、修理が単に補修される限り、このサイクルは繰り返されるだろう」と彼は結論付けた。
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