ジャカルタ - インドネシア監査ウォッチ(IAW)は、今後数年間で会社の債務を履行する能力に関する財務監査庁(BPK)の記録に続いて、PT Asuransi Jiwa IFG(IFG Life)の80%の株式をMandiri Inhealthに買収することによる拡大のステップを検討する必要があると評価しました。
IAWの創設者秘書官であるイスカンダル・シトラス氏は、IFG Lifeは、ジワサライの変革から大きな長期的な義務を引き継いだ国家生命保険危機の再編の結果としてのエンティティであると述べた。この状況は、戦略的決定のあらゆるレベルで高い注意を払うことを要求していると彼は言った。
国家財政に関する調査結果の報告書では、IFG Lifeの請求支払いの履行能力、特に2025年から2026年の期間における予測が強調されていると述べられている。このメモは、監査に基づく公式な警告と見なされています。
一方、2024年6月26日、IFG Lifeはマニディ・インヘルスの株式の80%を取得しました。この企業行動は、かなりの資本、経営陣の焦点を必要とし、統合のリスクを含んでいるため、大きな一歩と見なされています。
「問題は、マニディ・インヘルスの買収がビジネス上有利かどうかだけではない。もっと根本的なのは、決定が保険会社の主要な利益、すなわち請求のタイムリーで完全な支払いを保証するかどうかです」とイスカンダルは2月6日金曜日に述べた。
彼によると、保険業界では、企業の成功は、事業成長の積極性よりも、顧客への義務の履行能力によって測定されます。
IAWは、会社の取締役が有限責任会社に関する2007年の法律第40号の第97条に拘束されていることを思い出させ、会社の運営は誠意、注意、および完全な責任で行われることを義務付けています。
国有企業として、IFG Lifeは利益を追求し、同時に公共の利益をもたらすという二重の機能を果たしています。イスカンダルは、同社の多くの顧客が請求の支払いの確実性に依存する国家職員の退職者であると評価しています。
「顧客は成長の物語ではなく、支払いの確実性を必要としています」と彼は言いました。
IAWは、国家監査人が債務履行能力に対する圧力があると指摘したとき、より合理的で合理的なステップは、大規模な拡大を行う前に内部統合を強化することです。
しかし、彼は、PKBの監査が拡張を禁止するという意味ではないと強調した。しかし、そのような状況での買収決定は、法的およびガバナンスのリスクを高めることができると評価されています。
「健全な財務ガバナンスでは、基礎が完全に回復していないときに建物を拡張しないでください」とイスカンダル氏は述べた。
IAWは、IFG Lifeの経営陣が、顧客の信頼と長期的な財務安定性を維持するために、会社の基本的な強化を優先することを期待しています。
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