ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)ヌル・グフロン副委員長は、kpkの指導者は、ノベル・バスウェダンを含む国家洞察テスト(TWK)に合格しなかった75人の従業員によるKPK監督委員会(Dewas)への報告書を尊重すると述べた。
「我々は、KPKの従業員が『チェックとバランス』プロセスの一環として脱退したという報告を尊重します。「このシステムでは、すべての従業員がリーダーシップによって取られたすべての決定の実行を制御するので、kpkは垂直になります」と、グフロンは、5月18日火曜日にアンタラによって報告されたジャカルタで確認されたときに言いました。
彼は、KPKリーダーシップは、dewasによる試験のすべての手続きと規定を遵守することを約束したと述べました。
「次に、我々はdewasのプロセスを通過し、我々は問題のdewasによる試験のすべての手順と規定に従います」と、グフロンが言いました。
以前は、75人ものKPK従業員が5月18日(火曜日)に5人のKPKリーダーを脱引き報告していました。
5人のkPKリーダーは、KPK会長のフィリ・バースリとkPKリリ・ピンタウリ・シレガー、ヌルル・グフロン、アレクサンダー・マルワタ、ナワウィ・ポモランゴの4人のVICE議長です。
「すべてのリーダーは、フィルリ・バースリ氏が署名したSK(番号)652を知っているので、すべてのリーダーが報告するように集団的であると考えています」と、ジャカルタのKPK腐敗防止教育センタービルの従業員代表として内部学習タスクフォースKPKホットマンタンブナンの責任者は言いました。
法令(SK)は、KPK従業員を州公務員(ASN)に移管する枠組みの中で資格を得ていないTWK従業員の結果についてです。
彼は、5人のKPKリーダーに関する報告に関連する3つの事柄があると説明しました。
「第一は正直さについてです。様々な社会化において、KPKリーダーシップは、ナショナル・インサイト・テストほど結果はないと述べており、評価は合格できるものではなく、物事に合格しないものではないと考えています」とHotman氏は述べています。
第二の理由は、彼はtwk厄介なインタビューテスト資料をほのめかしました。最後の理由は、ホットマンは、意思決定を行う際に任意であるkpkリーダーシップに関連していると言いました。
同じ機会に、kPK上級捜査官ノベル・バスウェダンは、Dewas KPKが報告書に関してプロフェッショナルであることを期待しています。
彼はまた、KPKリーダーシップの完全性に関連しているので、KPKリーダーシップを報告しなければならないことは悲しいと認めました。
「私たちは実際に悲しみに戻っています。悲しいことに、我々はKPKリーダーシップを報告しなければならないので、KPKリーダーシップはもちろん誠実であるべきですが、いくつかの点で非常に基本的なものがあることを観察し、それを深刻な問題と見なします」とNovelは述べています。
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