ベルバは別の大統領の特別スタッフの模範であるべきです

アダマス・ベルバ・デバラ(写真:インスタグラム@belvadevara)

ジャカルタ - ジョコ・ウィドド大統領のミレニアル世代の特別スタッフに選出され任命されたルアングルのCEO、アダマス・ベルバ・デバラが辞任を発表しました。彼はルアングルがカルトゥ・プラケルジャのパートナーであることについて、コミュニティの多くのポレミクスの後に辞任しました。

それは磨かれましたが、一般の人々は後にベルバの退却を高く評価しました。実際、彼は最大限に働くことができない他の専門スタッフの模範になると予想されています。

@belvadevara自身のInstagramアカウントを通じて、ジョコウィ大統領のスタッフを辞任する決断に関する公開書簡を一般に公開した。辞表の公式は4月17日からジョコウィに提出され、宮殿によって受け取られた。

彼は、彼のスタッフの地位を辞任する彼の決定は、雇用前のカードプログラムのトレーニングパートナーの一人としてのルアングルの関与に対する一般の認識を避けることであると説明しました。さらに、最近では、ベルバは社長のスタッフも務めるルアングルのCEOであるため、最近、一般の人々はこれに関連することがよくあります。

彼のアップロードでは、Belvaはまた、prakerjaカードパートナーとしてルアングルを選択するプロセスが既存のプロセスに従って実行されていると説明しました。「プラケルジャカード経済管理調整省(PMO)が説明したように、すべてのプラケルジャカードパートナーの検証プロセスは適用される規則に従って実行されており、利益相反を引き起こす関与はありません」と、彼が言いました。

「私は、大統領の特別職員としての私の立場に関する仮定や多様な国民の認識について極論をしたくなかったので、この厳しい決断を下しました」と、米国の3つの大学、すなわちマサチューセッツ工科大学、スタンフォード大学、ハーバード大学を卒業した男性が付け加えました。

パラマディーナ大学ヘンドリ・サトリオ校の政治的観察者は、ベルバの辞任は政府で働くことができないミレニアル世代のスタッフの模範であるべきだと考えている。

「ベルバは、彼らができない場合、他のミレニアル世代のスタッフのための例になる可能性があります, ちょうど後退します,"ヘンドリは、4月22日水曜日にVOIに話しました.

しかし、ヘンドロはベルバが大統領のスタッフの地位から退く決断について疑問を持っている。「大きな問題は、なぜベルバはルアングルのCEOを辞任することを選ばなかったのかということです」と、彼が言いました。

様々な極論があっても、このミレニアル世代のみのスタッフの地位は、少し危険であるにもかかわらず、若者のためのスペースを提供するので、画期的であるとヘンドリは考えています。なぜなら、このミレニアル世代のスタッフが失敗した場合、このポジションが削除される可能性は低いからです。

この事件を知って、ジョコウィは若者の典型的な新鮮なインプットを提供するために最初のタスクを再配置することができるはずだとヘンドリは言いました。

一方、ヘンドリはまた、彼のスタッフにメディアの前に現れるなと言いました。

「これは、同様に実行している多くのシシーなスタッフです。つまり、あなたがスタッフなら、スポークスマンを信頼してください。「彼らは話す必要はありません、ただジョコウィ氏にインプットを与えます」と、彼が言いました。

かつてベルバにカルトゥ・プラケルジャ・プログラムの討論を依頼した経済金融開発研究所(Indef)のビマ・ユディスティラ研究員も辞任に感謝した。彼によると、辞任は、より専門的に彼のビジネスを実行するための説明責任belvaの一形態です。

「ベルバは、ミレニアル世代が誠実さを持ち、政府の立場にあるときに生じる利益相反を避けなければならないことを示している」とBhimaは書面で述べた。

ただ、彼の地位から降りることによって、プラケルジャカードとルアングルに関連するポレミクスが直後に意味するものではありません。彼によると、技術規制が政府によって発行されていないときにプラケルジャカードパートナーの一つとしてルアングルの覚書(MoU)を考慮したプラケルジャカードパートナーとしてのルアングルの選択に関するさらなる調査が必要です。

また、COVID-19パンデミックの真っ只中で社会的セーフティネットプログラムの一つとなったカードは、影響を受ける労働者の経済的困難に対する答えではないと考えられています。「カルトゥ・プラケルジャは、直面した危機の問題に答えていない。「その解雇の犠牲者は、オンライントレーニングと比較して、現金送金/BLTの形でより多くの支援を必要とします」と、彼が言いました。

そこで、廃棄物を避けるために、政府は、COVID-19の発生の中でコミュニティの購買力に直接影響を与えるために、プラケルジャカードの予算を停止し、その予算を直接一般に転用する必要があります。

あるいは、コミュニティにトレーニングを提供したいと主張している場合は、コミュニティ全体がYouTubeやその他のプラットフォームで同様のトレーニングコンテンツにアクセスできるように、政府は3〜5ヶ月間インターネット補助金を提供する必要があるとBhima氏は述べています。

ビマはまた、ベルバの辞任が、まだ会社関係者としての地位を保持している他のミレニアル世代のスタッフの模範になることを望んでいる。目標は、彼らのキャリアがまだ長く、このスタッフのすべての動きを監督する準備ができているインドネシアの他のミレニアル世代の何百万人がいることを考えると、利益相反を持たないことです。

「私は、ビジネスと公職の間に利益相反を持つ他のミレニアル世代のみのスタッフがベルバの足跡をたどることを期待しています、すなわち、彼らのスタートアップビジネスを続けるためにスタッフやプロのままでそのうちの1人を選びます」と、彼が言いました。

2018年11月、ジョコウィ大統領は、プトリ・インダサリ・タンジュン、アダマス・ベルバ・シャ・デバラ、アンディ・タウファン・ガルーダ、グラシア・ビリー・マンブラサール、アユ・カルティカ・デウィ、アンキー・ユディスティア、アミヌディン・マルフの7人の若者を任命しました。

ジョコウィは、ミレニアル世代のスタッフは、国を管理し、議論の友人になるためのブレークスルーと革新を提供する任務を負うと言いました。ミレニアル世代の特別スタッフとして、この7人は2015年のインドネシア共和国大統領規則144に従ってRp51百万の給料を受け取りました。