フェブリ・ディアンシャ、KPK従業員になるための論争の的となっているテストを批判

元KPKスポークスマンのフェブリ・ディアンシャ(写真:マヘサ・アーク/VOI)

ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)の約75人の調査官と従業員は、国家洞察テスト(TWK)の要件を満たしていないと宣言されました。このテストは、KPKの従業員を国家民間装置(ASN)に移す一形態として行われ、地域社会の極論となった。

皮肉なことに、これらの75人の従業員は、上級調査官ノベル・バスウェダンを含む主要な事件の調査のバックボーンであるカサトガスです。TWKは、まだ「赤と白」である献身的な従業員を防ぐための努力に過ぎないという主張があります。では、KPKの従業員テストはどのくらい難しいのでしょうか?

元KPKスポークスマンのフェブリ・ディアンシャは、彼がKPKの従業員になるための選択に参加したときの方法を話しました。過去には、KPKに入る選択はインドネシアの呼び出しと呼ばれたと彼は言いました。

「選考に参加した私たちはインドネシアに奉仕せざるを得ないと感じたから」と、フェブリは5月6日に投稿した自身のツイッターで述べた。

2013年にインドネシア・コーリング7(IM-7)を卒業し、他の従業員159人を雇用しました。作業単位面接段階前のすべてのテストは、いくつかの州/民間機関に対して同様のテストを行った経験を持つ独立したコンサルタントによって行われました。

ステージ 1 は、管理上の選択です。Febriは、この段階で、KPKに入るための誠実さとモチベーションの基礎についていくつかの最初の質問があったと言いました。

KPKの従業員の選考はいかがでしたか。かつては。。。KPKに入る選択はインドネシア・コーリング・イエスと呼ばれ、インドネシアに奉仕するために呼び出されたと感じたので、2013年頃に159人の他の従業員と共にインドネシア召喚7(IM-7)を通過しました。

- フェブリ・ディアンシャ (@febridiansyah) 2021年5月6日

そして、ステージ2は、1日開催される可能性のあるテストです。「当時は少し体調が良かったので、気づかなかったと答えると、少し鼻水でした」とフェブリは言う。

「公務員入学試験を見ると、似たような質問がいくつかある。しかし、その日のテストはとても厳しいと感じました。IQの可能性、忍耐と一貫性のテストとは別に」と彼は続けた。

さらに、ステージ3は、それぞれの分野と国家と国家、法律、および腐敗の根絶に関する一般的な知識によるコンピテンシーテストです。そして、ステージ4、すなわち英語のテスト。

「私が調査員として応募したので、監査に関する質問もありました」と彼は言いました。

コンピテンシーの段階では、続いてフェブリ、コンサルタントとのインタビューがありました。彼は、関連するものだけが探求されていると感じました。誠実さと独立性に関する深い疑問さえあります。質問を含め、上司が間違っていることを知ったらどうしますか?

「私は答えた、私は正しい方法であなたを思い出させます」と、彼が言いました。

フェブリはまた、職務を遂行することに興味を持って個人的な利益を選ぶことに関して、最も困難な状況は何かと尋ねられました。チームのリーダーシップと意思決定に関連するまで。

彼は、この質問はリーダーシップと利益相反の側面に関連しているので、非常に重要であることを理解しています。また、リーダーレスグループディスカッションセッションでは、正直さや社会や国家の生活の中で腐敗防止原則を構築する方法など、腐敗防止の基本的価値について議論しました。

「プロセスは非常に長く、審査は非常に厳しいです。最後に、私たちは、医療検査を受けました」と、彼が説明しました。

2013年5月の登録手続き。IM-7は2013年11月に教育を始めたばかりです。すべてのステージが通過した後、選択に合格した人は、作業単位でインタビューを受けるために呼び出されました。

この作業単位の面接段階に合格した将来の従業員は、基本的な能力を満たしています。各ユニットの任務の実施によるものとはいえ。.この面接の段階で、能力と背景が探求されました。

「以前は、KPKは各候補者のプロファイリングチームを派遣しました。すべてのステージを通過した後、私が覚えている限り、160人がいました。私たちは、各KPKの力で最も有名な「ステージ」に入りました。この基礎教育はKPK従業員の誘導と呼ばれています」と、フェブリが言いました。

当時の部隊はバトゥジャジャルのコパッサス教育センターで2ヶ月間教育と訓練を受けました。以前のバッチのいくつかは、BAIS TNIとアカデミー警察にありました.

「私たちは、様々な物理的な材料、規律、ナショナリズムの側面、国への愛、知性と法的資料を与えられました」と、Febriが言いました。

「午前4時に目を覚まし、運動し、夜明けの会衆、入浴、儀式、朝のリンゴ、pbb、クラスなど」と彼は続けた。

毎日のセッションは、今夜20.00 WIBまたは21.00 WIBの周りにリンゴまで終了します。その後、彼と彼のバッチはクリーンアップし、休息する準備ができました。

「しかし、朝まで1時間ごとに兵舎を守る義務があります。そうそう、従業員は、毎日、また日曜日に、それぞれの宗教に従って礼拝する時間を与えられている」と、彼が言いました。

バトゥジャハルとは別に、フェブリは、彼らはまた、シトゥレンバンのコパッサス森林訓練場に連れて行かれたと言いました。彼は、一晩冷蔵庫のドアの横に残された水のように、水が非常に冷たかったことを思い出しました。そこでは、よりハード鍛造が行われました。コーチは国籍を重視しています。

「そうそう、妻が3番目の子供を妊娠していたので、私はその時の誘導にほとんど参加しませんでした。しかし、家族と話をした後、KPKの従業員であることはインドネシアに貢献し、奉仕することを心から呼んでいるので、彼らはあきらめました。

「アルハムドゥリラ、妻が出産するというニュースがあった時、私はジャカルタでの出産の過程に伴って2日間の休暇を与えられた。その後、私は場所に戻ってコーチに報告しなければならない」と、フェブリは説明しました。

Febriは感謝し、朝、正午、夜に彼を訓練するために使用される特殊部隊教育訓練センターでいくつかのトレーナーと通信し続けています。

「私が言っていることは、おそらくほんの一部に過ぎません。前世代のKPK社員は、より難しいプロセスを経ていったと聞きました。それだけでなく、KPKでのポジションの選択も上記の段階でテストする必要がありました」と彼は説明しました。

「そのため、この論争を巻き起こしている国家的洞察テストのためだけに、献身的で業績の良い一部の先輩社員が排除される危険性があると考えずにはいられません」とFebri氏は述べています。