ジャカルタ-DKIジャカルタのプラモノアヌン知事は、DKIジャカルタ地域歳入庁(バペンダ)、ジャカルタ銀行インドネシア、金融サービス機構(OJK)、ペルムダパサールジャヤのコラボレーションを通じて市場のデジタル化コンテストを開始しました。
この活動は、特にペルームダ・パサール・ジャヤが管理する市場における決済システムにおけるデジタルトランスフォーメーションの加速を促進することを目的としています。
2025年市場デジタル化コンペティションを通じて、プラモノは4つの主要な目標を掲げています。目標は、トレーダーの福祉、取引効率、地方税の最適化、市場の凶悪犯の根絶です。
「私はこのコンペティションを提案しました。トレーダーがQRISやEDCなどのデジタルシステムに精通できるように、目標は明確です」と、7月22日火曜日、南ジャカルタのPasar MayestikでPramono氏は述べています。
Pramono氏によると、デジタル化は取引の速度だけでなく、セキュリティと秩序についても関係しています。
「現金が流通しなければ、コペットとプングリのためのスペースは失われます」と彼は言いました。
プラモノ氏は、ジャカルタ州政府はインドネシア銀行(BI)、金融サービス庁(OJK)、ペルームダ・パサール・ジャヤと主要なパートナーとして協力していると述べた。実際、競争評価は、透明性を確保するためにBIとOJKに完全に委ねられています。
「州政府は審査に干渉していない。私たちはこの競争が信頼でき、客観的であることを望んでいます」とプラモノは言いました。
さらに、現在、Pramono氏は、20の市場がこのプログラムに参加しており、ジャカルタのすべての133の市場に到達することを目標としていると述べた。
「デジタルトランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、必要不可欠です。市場は、清潔で秩序正しく、競争力のある人々の経済の震源地でなければなりません」と彼は言いました。
ジャカルタ銀行のアグス・H・ウィドド総裁は、伝統的な市場セクターのデジタル化は、近代的で包括的な都市経済発展の重要な部分であると述べた。
「ジャカルタ銀行は、市場のデジタル化を、より効率的で透明で手頃な価格の取引エコシステムを提供するためのモメンタムと見なしています。私たちは、ジャカルタの地域経済成長への真の貢献の一形態として、このプログラムを完全に支持します」とアグスは述べました。
銀行のデジタル化の側面の参加者として、ジャカルタ銀行は、市場クラスとビジネスプレイス(TU)の数、すなわちメイエスティクマーケット(クラスA)-1,516TUのマッピングに基づいて決定された4つの市場を支援する任務を負っています。コジャバルマーケット(クラスB)-1,056TU;チェンカレンマーケット(クラスB)-1,065TU。ポンドックバンブーマーケット(クラスC)-375TU。
ジャカルタ銀行がこのプログラムで提供する事業所の総数は4,012TUに達します。
銀行面では、ジャカルタ銀行は3つの主要なカテゴリー、すなわちベストと最もアクティブなリテラシー(評価期間7月21日〜2025年8月9日)で評価されます。超大規模な金融アクセス(評価期間1月〜2025年8月9日);そして最高の金融デジタル化。
「市場変革は、政府のアジェンダであるだけでなく、すべての経済主体の共同コミットメントでもあります。ジャカルタ銀行は、この変化の重要な部分になる準備ができています」とAgus H. Widodo氏は述べています。
さらに、ジャカルタの市場のデジタル化を促進するためのプログラムへの共同コミットメントも署名されました。
署名は、ジャカルタ銀行のアグス・H・ウィドド総裁と、ペルームダ・パサール・ジャヤのアグス・ヒマワン社長、その他の金融機関によって行われました。
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