ジャカルタ - インドネシア移民労働者保護大臣(P2MI)のアブドゥル・カディール・カーディングは、海外のインターンシッププログラムがワンストップスキームを通じて手配されることを奨励しました。目標は、秘密の安価な労働者を配置する慣行を防ぐことです。
「インターンシップはデータ収集なしで、ただ行われているだけだからです。彼らの準備の質はわかりません。だから将来的には、我々は手配するつもりだ」と、7月15日火曜日、P2MI省事務所で、ボソワ・グループの創設者HM Aksa Mahmudの訪問を受けたとき、カーディングは語った。
インターンを海外に派遣する問題は、労働省の権限下にあることが知られています。したがって、カーディングは、インターンシップスキームの配置を相乗的に行うために、人的資源大臣と話し合いました。
この肯定は、高齢者の強盗や学校での窃盗など、インドネシア国民(WNI)の日本でのインターンシップを含む多くの法律違反事件に続くものです。
2~3年間のインターンシップ期間は全労働期間に似ており、公式の労働契約なしで安価な労働力を得るために、目的地の国の企業によってしばしば抜け穴として使用されます。
「仕事とインターンシップは違う。それが機能すれば、契約は明確で、給与はより良いです。まあ、これは私たちが配置国から秘密のモードがないように手配したいものです」と彼は言いました。
それでも、カーディングは海外のインターンシップ活動を禁止するつもりはない。悪用されないようにシステムを再編成するだけです。
提供されるスキームの1つは、インターンを正式な仕事への移行ルートにすることです。
「例えば、インターンシップはわずか1年で、その後、移住労働者として登録される正社員に任命されます。あるいはインドネシアに戻って、配達会社で働くか」と彼は説明した。
また、P2MI省は、ボソワグループを含む民間セクターとの連携を奨励し、海外に配置される人材(HR)の質の向上を図っています。
これまでのところ、インドネシアの移住労働者の大半は家事労働者です。カーディングは、インドネシアが派遣される前に、より専門的に訓練された熟練した労働者を派遣する時が来たと考えた。
「ボソワが人事研修に投資したい場合、私たちは非常にオープンです。これはボソワの発展の一部にもなり得る、なぜなら2年間の海外勤務の後、彼らは戻って会社の重要な部分になることができるからだ」と彼は語った。
「だから私たちはパラダイムをインターンから労働者に変えました。給料はもっといいし、彼らは知識、スキル、新しい精神を持って家に帰る」とカーディングは語った。
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