バンドン - 西ジャワ(西ジャワ)のデディ・ムリヤディ知事は、ユディ・レナルディの後任としてPT銀行ペンバングナン・ダエラ・ジャワ・バラットとバンテン(BJB)の新しい社長取締役(dirut)を選出する際には、ロビー活動と政治的介入から自由でなければならないと強調した。
デディ氏によると、この独立性は、西ジャワだけでなくインドネシア全土で信頼できる銀行に成長し続けることができるように、西ジャワが所有するBUMDの完全性を維持することです。
「銀行の名前は独立しているに違いないからだ。私は、政治的介入、BJB銀行総裁の選挙の利益のための政治的ロビーの政治的介入があってはならないことを伝えます」と、ANTARAが報じたように、3月5日水曜日、バンドンのパクアンビルでデディは言いました。
したがって、デディは、彼の党は、BJB銀行の取締役の候補者を、彼が所有しなければならない少なくとも4〜5の資格を持って選択する権限を持つ機関に完全な権限を与えたと述べた。
「背景はどこからでもあり得る」と彼は言った。
第一に、Dedi氏は、銀行BJBの将来の総裁は、副社員やその他の任期なしに、コミッショナー、取締役から経営陣に至るまでの合理的な機関になるために指示するBUMDの役職を再構築できなければならないと述べた。
「将来のBJBは、あまり多くの人々ではなく、洗練された機関でなければなりません。取締役会の数は3人で十分です。コミッショナーは3人で十分です。構造は代表者があってはなりません。銀行という言葉が何なのかはわかりませんが、私の言葉では副取締役がいるべきでなければ、副マネージャーはそうであってはなりません。たった一人の取締役、マネージャーが最初だ」とデディは言った。
第二に、デディ氏は、BJBの新取締役候補者は人事(HR)の構造化を行うことができなければならず、BJBで無資格と見なされる人材は、銀行機関の信頼性の構築の一環としてあえて決定されなければならないと述べた。
これはまた、BJBの従業員の人材が役人の「委託」として存在することを期待して、Dediによって述べられました。
「BJBは地域事務局ではなく、独立した金融機関であり、公表する機関となった機関であるため、信頼性を維持しなければならないからです。したがって、サービス標準化が強力な人々をあまりにも多く選ばないように、人々の数を合理化する必要があります」と彼は言いました。
第三に、新しいBJBディレクターは、予算の使い方の非効率性を引き起こすため、高すぎる運用コストを削減できなければなりません。
「私の言語では、運用コストがBJBの総規制の少なくとも45〜50%であるように、彼は効率的でなければなりません」と彼は言いました。
第四に、デディはまた、新しいBJBディレクターに、彼が多すぎると考えた支店の数を合理化できるように頼んだ。
「これら4つを実行する能力を持つ人々は、BJBの利子をあえて下げるなら、5人を追加すれば、彼らはディレクターになることができます。能力がなければ、そうしないでください」と彼は言いました。
なぜなら、BJBを率いることは、BUMDを強力な銀行機関に導き、西ジャワで最高の財務管理を行う上で強い権限を持っていることだからです。
「BJBは、西ジャワの官僚機構に優れたサービスを提供し、西ジャワの開発成長のための最高のサービスを提供することにより、西ジャワの開発成長のための刺激になるはずです」と彼は言いました。
Dedi氏によると、BJBの新社長取締役を選出するメカニズムは、2025年4月に予定されている株主総会(GMS)を通じて行われるという。
デディは、彼はイベントに介入せず、彼が伝えた4〜5つの基準を参照するプロフェッショナリズムの精神を提唱することを強調しました。
「私たちは介入してはなりません。なぜ私はこれをBJBの顧客の声として伝えるのか、利子の問題も含めています。これは西ジャワの既存の開発規制と密接に関連しているからです。もし、今日、西ジャワで正直な一貫性を持っている経済主体、特に低い金利があれば、これは期待通りに西ジャワで適格な開発の質を生み出すでしょう」と彼は言いました。
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