ジャカルタ-最高裁判所(MA)の首席判事Sunartoは、インドネシア全土の最高裁判所の指導者と司法機関の指導者は、実務訪問中に空港にナラタマルーム(VIP)を与えられるまでホストされる必要はないと述べた。
スハルトによると、これは、シンプルなライフスタイルを育むための最高裁判所の指導者とその下の司法機関の指導者の間で標準的な運用手順(SOP)になりました。
「私たちが伝えた地域に行くなら、私たちはすでに義務の手紙を持っていて、資金を持っていて、私たちが食べるために州から与えられた毎日のお金を持っているので、それは私たちの家族に与えられるために家に持ち帰られるものではありません」と、12月27日金曜日にANTARAが報告したジャカルタでのMA年末の反省中にスナルトは言いました。
Sunarto氏は、変更は最小のセクションから行う必要があると述べました。さらに、最高裁判所の議長は、リーダーシップは彼の階級によってモデル化されたロールモデルであると信じています。
「お土産も、アダトラクティランも、空港でVIProomdiも、何も開いていません。私たちは、まず持っていた小さなものから始めなければなりません。この瞬間から始めて、自分自身から始めます。誰が過去にいたの?インドネシア全土の司法機関のリーダーであるMAのリーダーは始めなければならない」と彼は語った。
彼は、最高裁判所と司法機関のリーダーシップは、機関の問題の一部であってはならないように、模範でなければならないと強調した。これは、リーダーシップの間で共通のコミットメントになっている、と彼は言った。
スナルトはまた、報道を通じて、コミットメントの実現を監視し監督するよう一般市民に呼びかけた。
「私たちは皆、この機関の問題の一部になりたくないと約束しています。なぜなら、最高裁の指導部と司法機関の指導部が問題の一部になれば、存在するすべての潜在能力は、指導部の問題を解決するために使い果たされるだけだからです。機関や機関の問題はいつ解決されるのか?」と彼は言った。
一方、裁判官と司法関係者の間での倫理違反の連鎖を断ち切るという文脈で、最高裁判所は抑止効果として制裁をしっかりと課しています。スナルトは、贈収賄や満足の疑いで容疑者となった元MA従業員のザロフ・リカールのような事件を保証することを約束した。
一方、最高裁判所の指導部、司法機関の長、最高裁判所の裁判官の要素は、司法機構の監督者および監督者になる権限を与えられている、と彼は述べた。さらに、控訴裁判所の長は、倫理に違反することが示される装置のデタサリングの形で一時的な行動をとる権限もあります。
彼のプレゼンテーションで、スナルトはまた、最高裁判所の指導者が2024年を通して206人の裁判官と司法官に制裁を課し、79人が厳しい制裁、31人が中程度の制裁、96人が軽い制裁を宣告されたことを詳述した。
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