DPRはCOVID-19の影響を最小限に抑えるためにSOEの変換をサポートします

国会 議事堂。(イルファン・メイディアント/VOI)

ジャカルタ - インドネシアのコロナウイルスまたはCOVID-19は、より広く広がっています。その結果、国有企業(SOE)は今年の目標に応じて配当を預けることができません。しかし、SOE省は、影響を安定させるために変革を行う主要な議題を準備しています。

アリア・ビマ下院委員会VI副委員長は、COVID-19が2020年に配当を達成できない可能性のあるSOEに及ぼす悪影響を理解していると述べた。実際、2021年の配当金はわずか50%に達すると予測されています。したがって、Dprはこれを克服するためにSOEのプログラムの省を支援します。

「委員会VIは、より大きな利益を生み出し、配当を増やし、国に付加価値を提供するために、国有企業が事業を行う上での有効性が達成できるように、SOE省の7つの変革プログラムの継続的な実行を支持します」と、アリアは、4月3日(金)にSOE省との委員会の作業会議の結果を読みながら言いました。

アリアは、プログラムの成果はSOEの法律第19/2003に従わなければならないことを思い出させました。第65条(2)は次を読みます。

「第1項に記載されている行動を実行するに当たっては、株主・株主・株主、第三者、SOEの従業員が引き続き注目を集めなければならない」

同じ機会に、SOE大臣エリック・トヒールは、今年のレッドプレート会社の配当は以前の予測を逃すと言いました。当初は2倍に増えると予想されていました。したがって、準備された大きな議題を継続します。

「2022年にBUMNが再び安定することを願っています。なぜなら、SOEの変革には7つの大きなアジェンダがあるからです」とエリックは言います。

まず、SOEの焦点です。変革計画は、経済的価値、公共サービス、またはその両方に基づいてSOEを分類することです。現在のステータス更新では、SOE省はポートフォリオ管理マッピングの最終段階にあります。

次に、ポートフォリオダイナミクス。この変革計画は、SOE省が戦略的パートナーシップを締結、統合、または形成することができるということです。現在のステータスの更新については、SOE省はまもなくバムン子会社を合理化します。

「現時点では、我々は措置を講じてきた。ガルーダ・インドネシアは子会社6社を閉鎖した。ペルタミナは2年間で25の子会社を合理化します。今年8年、来年17。テルコム、今年は20社。しかし、これらは3社に過ぎない」と彼は説明した。

エリックは、これらの閉鎖は、労働者が追放されないこと、または言い換えれば、他の企業に移されることを優先することを保証します。彼によると、効率性は金融のために優先され、キャッシュフローを強化します。

第三に、戦略的プロジェクトの取り扱い。変革計画は、政府資金の正式化を通じて、BUMNが公共サービス義務(PSO)資金調達の責任を負い続けるということです。

「エネルギー・鉱物資源省と2回、3回会合を開き、財務省は将来、国有企業に行くすべての補助金が廃止され、国民に直接行くことは不可能ではない。「肥料、電気など」と彼は言った。

しかし、エリックは式を詳細に明らかにすることに消極的です。なぜなら、これは財務省の領域であり、詳細を説明する任務を負うからです。

第四に、BUMN、BUMD、BUMDes、プライベート、戦略的パートナーとのコラボレーションにより、健全なエコシステムを構築します。そのうちの1つはCOVID-19用でもあり、それは知られているように、バムンは病院(病院)の使用が限られているからです。

BUMNには65の国営病院があります。しかし、エリックは、合計のうち、COVID-19を取り扱う準備ができている病院はわずか35病院があることを明らかにしました。

「昨日、私立病院、私立ラボ、特に震源地での相乗効果について会いました。その後、交通の統合モードに関してDkiジャカルタ政府と署名したことも報告しました。「この状態のアルハムドゥリラは、我々が走り続けています」と、彼が言いました。

エリックはまた、タナ・アバン、ジュアンダ、スディルマンで現在進行中のいくつかの改装が続けることを保証しました。なぜなら、これは2021年1月の完成目標に従っているからです。

「その後、精液インドネシアとレムバンも、おそらく来週中ジャワ州知事と最終決定するでしょう。署名は仮想的ですが、これはいわゆる国有企業と村の間に生態系を構築する方法です、つまり、独自の協力の結果は、1000人もの労働力の吸収に役立ちます」と、彼が言いました。

SIGの総務委員、スカルウォ(中央)、SIGの社長、ヘンディ・プリオ・サントソ(白いシャツ)、PUPR省の専門家スタッフ、A.ガニ・ガザリー・アクマンは、2月11日(火曜日)ジャカルタで新しいシグロゴを導入しました。

エリックによると、労働力の80%は工場のレムバンとBUMDesの245人の労働者から来ています。その後、BUMNはまた、貧困率を2015年の前の19%から15%に引き下げ続けることにコミットしています。

第五に、ガバナンス。SOE省は、SOEの各クラスターのリーダーシップとビジネスモデルを決定します。現在、SOE省はSOEクラスタを27クラスタから14~16のクラスタに押し付ける段階にあります。

「これは、我々が前に述べたサブホールディングとは何の関係もありません。しかし、このクラスターは確かに我々が将来行うサブホールディングの量よりも小さいです」と、彼が言いました。

Erickは、クラスターはコミッションVIの方向性に従って、このクラスターがバリューチェーンまたはサプライチェーンから見られることを説明しました。したがって、クラスターは再びこのようなクラスターを削減します。したがって、2人の副大臣(ワメン)は7〜8のクラスターしか保持しません。

第六に、イノベーションと技術リーダーシップ。SOE省は、技術センターとイノベーションセンターを設立しました。これは、各国有企業が所有するイノベーションセンターをマッピングしています。