ソレマン・ポントが諜報、ナピター、プラボウォのリーダーシップスタイルについて語る

ソレマン・B・ポントとエディ・ウィジャヤ。(ドクエディウィジャヤ)e

ジャカルタ - TNI戦略情報局(Bais)の2011年から2013年にかけての責任者、TNI少将(引退)のセレマン・B・ポントは、テロリズムの囚人(ナピター)に対処する際に国家情報の機能を最大化しなければならないと強調した。これは、インドネシア共和国の77周年である8月17日に157人の囚人に寛解が与えられたことに対応していました。

「法律によって、そして法律を超えて、常に2つの国家道具があります。これら2つのことは、常に囚人(囚人)に対して存在しなければなりません。法律によって、それは終わったが、彼は常に従わなければならない、それは法律を超えている」と、2024年8月28日水曜日に放映されたホストのエディ・ウィジャヤとのエディショーンポッドキャストでセレマンは語った。「しかし、彼(囚人)は、もし従われても知るべきではなく、後で怒るだろう。それが知性だ」と彼は付け加えた。

以前、政府は法と人権省(Kemenkumham)を通じて、合計175,510人の囚人に独立記念日の寛解を与えました。そのうち合計157人は囚人で、そのうち26人は直ちに釈放された。「したがって、囚人の寛解に関しては、諜報機能を果たさなければならない」と、前出のソレマンは述べた。

サックスの演奏に堪能なこの海軍の人物は、彼の監督の諜報機関には、政府が決定を下すためのベンチマークとなる記録があると説明しました。その記録、そのうちの1つは、釈放後の囚人の日常活動の監視の結果から取られています。「だから政府は責任を問われなければならない。なぜでしょうか。すべてが記録されなければならず、説明することができます。それはアックスデンと呼ばれ、人々の罪を記録しています」と彼は笑いながら言いました。

テロリストの防止において、セレマンは脱過激化という用語を承認しなかったことを認めた。彼によると、囚人をインドネシア共和国の膝に戻すためにしばしば使用されるこの用語は、明確な意味を持っていません。実際、彼は、脱過激化という言葉はしばしば囚人との障壁を引き起こすと述べた。「脱過激化という言葉は、テロリスト加害者との対話と意見の平等化があるように変更されるべきだと思います」と彼は言いました。

テロリズムに対する市民軍事対応の教育を受けた男性も、テロリズムに対処する際のルールの重複を強調しました。たとえば、テロリズム法は過激な思考の禁止を呼び、他の法律は彼の行動のみが罰せられると述べています。「どうやって一致させることができますか?過激な思考は何についてですか?私にとって、過激な人は思考する友人です」とセレマンは言いました。「TAP MPRを見てみると、共産主義的な学習の禁止があり、レーニンが禁止されています。それは明らかにその名前です。しかし、過激なことを考えることは何ですか?明らかではありません!」と1955年11月6日、北スラウェシ州タフナで生まれた男性は付け加えました。

ジョコウィ大統領とプラボウォのリーダーシップスタイルとエディ・ウィジャヤとの違いについても、ジョコ・ウィドド大統領から10月20日に就任するプラボウォ・スビアントへのリーダーシップの移行について評価しました。彼は、このリーダーシップの移行は、両方から非常に顕著なリーダーシップスタイルの違いによって着色されると評価しました。

「ジョコウィ氏とプラボウォ氏は2人の異なる人物です。一人は戦闘暴力から生まれ、一人は(ジョコウィ)貿易暴力、大工から生まれました」と彼は言いました。

セレマンによると、かつて大工として働いたジョコウィは確かに木材会社を所有するでしょう。したがって、その背景により、ジョコウィは自分の会社を後世に引き継がらなければならないと考えました。「例えば、大衆組織のメンバーであった人、例えばガラルワ組織のリーダー(ガガ・パンチャシラ・ザムルド・ハトゥリスティワ)は異なります。ガラルワの指導者は確かに自分の立場が受け継がれないことを知っています。プロセスがなければならない」と彼は言った。

一方、プラボウォは、通常、任務を遂行できると考える部下を任命する人であると、セレマンは続けた。これは、戦場で頻繁に勤務するTNIのリーダーとしてのプラボウォの経歴と切り離すことはできません。「それ(リーダーシップスタイル)は間違いなく効果があります」とSolemanは言いました。

それにもかかわらず、セレマンは、プラボウォとジョコウィが後に国を率いる上での違いを理解しています。「その人は、彼がどこで育ったか、そして環境が彼にどのように影響するかに基づいて働くでしょう」とSolemanは言いました。

エディ・ウィジャヤのエドリオンで全文をご覧ください。(アドベロップメント)