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ジャカルタ - DKIの商工会議所(Kadin)は、コロナウイルスまたはCOVID-19の流行の処理中のジャカルタの経済的損失が60%に達したと推定しています。

これは、取引の売上高の不足、多くのショップやショッピングセンターの閉鎖、および多くの企業によって行われている自宅(WFH)活動に基づいています。

「減少は既に60%です。私たちは現在、コミュニティのニーズを満たすためだけに取り組んでいます。他の人はロック状態です。「我々は非常に懸念している、特に非常に影響を与えるホテルやレストランなどの観光」と、3月27日(金)、中央ジャカルタのバライコタDKIでカディンDKIダイアナデウィの会長が言いました。

カディンDKIダイアナ・デウィ会長(写真:DKI州政府広報)

それでも、デウィはコロナウイルスの流行の間に努力が停滞している起業家に落胆しないように頼みました。なぜなら、彼は政府がMSMEに十分な刺激を与えたのを見ているからです。

「ただ、私の提案は、政府が提供するすべての刺激は公正でなければならない、なぜなら会社は多く、一つの分野ではなく、異種的であるからである。そして第二に、私は提供された刺激もすべての友人の利益に従っていることを願っています」と、ダイアナが説明しました。

一方、ジャカルタの低迷する経済活動の一つは、PDパサールジャヤが管理するタナアバンコントロールで発生しました。タナアバンエリアは、コロナウイルスまたはCOVID-19を防ぎ、広がるための取り組みとして閉鎖されています。

この閉鎖には、タナ・アバン・ブロックAマーケット、タナ・アバン・ブロックB市場、タナ・アバン・ブロックF市場が含まれます。しかし、それはまた、食品の種類のみを販売するトレーダーに限定されています。

エコノミストのポール・スタオノ氏は、タナ・アバン市場の一時的な閉鎖の影響は地域経済と国家経済成長に影響を及ぼすと述べた。なぜなら、市場は東南アジア最大の繊維市場であり、国内だけでなく外国もターゲットとなっているからです。

「自動的に国家の経済成長に影響を与え、確かに地域の経済成長を抑制します。しかし、COVID-19の普及が広がらないようにすることは避けられない」と彼は連絡を受けた。

ジャカルタのCOVID-19パンデミックの後にバイヤーによってさびれたタナアバン地域の1つのコーナー(アンガヌグラハ/VOI)

一方、インドネシアのMSMEs協会(Akuミンド)のイフサン・イングラトゥブン会長は、タナ・アバン市場の一時的な閉鎖の健康面から話せば正しいことだと述べた。なぜなら、COVID-19の送信は直接接触のために起こる。

しかし、イクサンは、経済面から、特にMSMEsが破壊されると言いました。さらに、1月と2月以降、トレーダーは買い手不足による売上高の減少を経験しています。

「従業員は収容され、誰も買う必要はなく、これ以上の離職率はありません。死んだでしょ?健康の面では大丈夫ですが、経済は壊滅的です」と、イクサンが言いました。

イクサンは、現在、政府はもはや彼らの店を開くことができるタナアバン市場でMSMEsの補償方法を考える必要があると言いました。

さらに、今日の雇用主に出没しているのは、従業員の給与の支払いであるとIkhsan氏は述べています。なぜなら、この一時的な閉鎖は、起業家がそれを支払う能力を持たないようにするからです。

「従業員の給与を支払うことを含め、今月もまだ対応できるかもしれません。しかし、来月?できません。なぜなら、売上高がないからです」と、彼が言いました。


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