ジャカルタ - DPR RIのハッジ監督チーム(ティムワス)は、2024年のハッジを組織する際の多くの政策を評価するために、ハッジ特別委員会(パンサス)を結成します。
「これは規範的な性質だけではありません。本質的に実用的であるものはたくさんあります。例えば、ハッジクォータ管理、ハッジ役員管理、ハッジ財務管理などです。私たちはほぼ毎年、非常に限られた時間でこれらのシステムを持っています」と、インドネシア共和国下院ハッジチームのメンバーであるDiah Pitalokaは、6月15日土曜日、ジャカルタのアンタラから引用された書面による声明で述べました。
ダイアは、ハッジ委員会は、クォータ、予算、ハッジ役員など、ハッジ管理のさまざまな重要な側面に対処するために結成されたと述べ、このステップは、DPR RIハッジチームがハッジサービスの質を向上させるために改善する必要がある多くの政策を見た後に取られたと付け加えた。
彼はさらに、ハッジ委員会の設立により、問題を克服するために取られたアプローチは部門横断的になる可能性があると強調した。これは、ハッジ政策問題が多くの関連省庁や機関を巻き込んでいるためです。
「政策変更には、さまざまな変数やハッジを組織するためのスペースからのインプットが必要です。それは外交における外務省へのインプットかもしれません。貿易省、インドネシア料理を輸入食品との競争に負わせるもの。私たちが研究する必要があるこれらのインプット」と彼は言った。
ディアはまた、パンサス・ハッジによる評価には予算効率が含まれると述べた。彼は、委員会によって、行われた改善がより深く包括的になることを望んでいます。
「それはハッジ法の変更のためのインプットかもしれません、もちろん評価は予算効率のポイントに達するでしょう、あるいはそれがパンサスの性質であるかどうかをより深く見ることができます」と彼は付け加えました。
パンサス・ハッジは、ハッジの実施において直面してきた様々な問題に対する具体的な解決策を提供することが期待されています。したがって、インドネシアの巡礼者のためのハッジサービスの質は、将来も改善され続けることができます。
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