ジャカルタ - 地域災害管理庁(BPBD)は、スマラン市のすべての利害関係者または利害関係者に、それぞれの地域の脆弱性に合わせて洪水管理戦略をマッピングするよう呼びかけています。
「したがって、このフィールドテストリンゴは、レンコンまたは緊急時対応計画と呼ばれる一連の終わりです」と、4月29日月曜日、アンタラに押収された中部ジャワ州スマランの洪水管理シミュレーションの傍らで、スマラン市BPBDのエンドロ・P・マルタント代表は語った。
エンドロ氏は、レンコンはすべての関連する利害関係者を巻き込むことによって、災害管理における相互の合意またはコミットメントであると述べた。
「今回はRenkon 5.0、つまり今後5年間有効です。災害に関連するすべての「利害関係者」が関与しています。政府、TNI、ポリ、コミュニティの要素はたくさんあります」と彼は言いました。
第三者の要素、すなわち起業家、事業体、学者の間で、それほど重要ではない、と彼は言った。
レンコンでは、BPBDは洪水を起こしやすいスマラン市の地域の肖像画または地図を持っているので、6つの小地区の代表者が紹介されている、と彼は言った。
「東スマラン、北スマラン、ガヤムサリ、ペドゥルンガン、ゲヌク、西スマランの各地区があります。(西スマランの洪水が発生しやすい地域は編)スマランインダ地域には小さな部分がありますが」と彼は言いました。
彼によると、各小地区の代表者は、洪水が発生したときに戦略とどのような措置を取るかについての概念を持参しなければなりません。
「何をすべきか、そして洪水が起こったらどうなるべきか。合意後、原稿はスマラン市長によって批准され、洪水が発生したときにスマラン市のすべての「利害関係者」のガイドラインになります」と彼は言いました。
彼は、レンコンを作るには、例えば、しばらく前にジェヌク地区のトリムリョで発生した洪水のときなど、災害経験から始まるプロセスと時間が必要であることを認めました。
「その緊急事態のために、将来の緊急事態はより効果的になるでしょう。政府から、BPBDはもちろん、ディンクス、ディパーキムは、すでに彼らの目標(主な任務と機能)に従って彼ら自身のステップを持っています」と彼は言いました。
同様に、ボランティアを含むコミュニティは、災害が発生したときによりプログラムされ、指示されるように、物流の履行を含む、取らなければならないステップをすぐに理解すると述べた。
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