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ジャカルタ - ガジャ・マダ大学腐敗防止研究センター(Pukat)は、15人の従業員を引きずった拘置所での違法な課税の事例は、腐敗撲滅委員会(KPK)のシステムの失敗を証明したと評価しました。

「これは、KPKの内部問題が非常に深刻で、体系的でさえあるという兆候です。例えば、リーダーのレベルから見ると、Firli Bahuriから見ることができるので、従業員レベルの最下層レベルまで容疑者も被害を受けました。これは均等な損害を示しており、これは上層レベルから下層レベルまでの体系的なものです」と、Pukat UGMの研究者Zaenur Rohmanは2024年3月17日日曜日に語った。

彼はまた、KPKに出向する他の機関からの拘禁の疑いのある存在を強調した。したがって、これはKPKの従業員が外部関係者から満たされないように警告する必要があります。

「KPKに駐在する外部の従業員が、すべてではないが、外部から病気を運んでいるのがわかる。その後、KPKで働いていたとき、病気は長年の習慣であったため、持続可能なままでした」と彼は付け加えました。

これは、KPKに腐敗防止機関で働くすべての従業員を厳しく監督できるシステムがないことによってさらに悪化しています。

「残念なことに、KPKには、外部からの病気がKPKで消えることを保証するシステムがありません。代わりに、KPKは外部からこの病気に感染しており、KPKの非有機従業員であることが何人かの従業員から示されています。彼らは実際にはKPKに置かれているKPK外の省庁や機関の公務員です」とZaenurは説明しました。

彼は、KPKに対する様々な事件が、インドネシアの汚職を根絶するための努力において皮肉なことであると強調した。これは、事件が実際に、賦課金を含む汚職を根絶すべき機関で発生したためです。


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