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ジャカルタ - ペリタ・ハラパン大学公共政策オブザーバーのトゥルブス・ラハディアンシャは、摂政ディコ・ガニンドゥトのリーダーシップの下でのケンダル摂政は公衆のニーズを満たしていたと評価しました。これは、慎重なガバナンス計画措置を通じて実現され、市民の参加を伴う多くの政策によって証明されています。

「実施された措置は、慎重な計画と強力な国民の参加を経ているようです。コントロールがあるからこそ、国民からの監督のコントロールもある」とトゥルーバスは2月7日水曜日の声明で述べた。

彼によると、ディコは他の地域を建設する上でリーダーの良いガバナンスのロールモデルになることができます。

「ケンダルの摂政がしていることは、ポピュリスト政策を策定するためのモデルを取ることによって、他の地域指導者のアイコンになることができますが、プログラムは明らかに測定可能であり、結果は具体的です」と彼は言いました。

さらに、Trubusはまた、ケンダルリージェンシーを構築する際に、優れたガバナンスを実行する地域責任者としてのディコの能力が非常に最適な公共サービスを生み出したと評価しました。そうすれば、多くの開発プログラムの監督と評価がうまくいく、と彼は言った。

「通常、この地域のほとんどの開発は、APBDの目標を達成するためだけの傾向があるインフラ開発などの政策を策定する可能性が高いため、監督が弱い」と彼は述べた。

さらに、彼によると、コミュニティのエンパワーメントプログラム、例えば貧困レベルへの対処、発育阻害などに関連しており、彼を支える公共の雰囲気があるため、運営されています。

「適切な資金に加えて、持続可能性も公衆自身が関与しているという意味で。したがって、一種のインクルージョンがあるため、インクルージョンが設定された基準を満たすように、強い公共のエンゲージメントがあります」と彼は付け加えました。

彼は、官僚的な側面からも非常に清潔であり、ケンダルリージェンシーの役人の腐敗した行動は比較的最小限であると述べた。

「おそらく、この場合の政府の内部監督官は、検査官が最適に運営されているので、官僚によって実行される腐敗した行動は非常にうまく処理することができます。おそらく、透明性や説明責任の側面はかなり良いです」と彼は言いました。

Trubusはまた、通常地区レベルで開発の実施に常に失敗する他の地域と比較しました。

「これは、ケンダルの摂政が良いガバナンスを構築するために官僚文化とコミュニティ文化を変えることができることを示しています」と彼は続けました。

彼によると、ケンダル摂政ディコ・ガニンドゥトは他の地域のロールモデルとして任命することができます。さらに、中部ジャワでは、全体的にガバナンスの大部分は悪いと彼は言いました。

Trubus氏によると、ケンダルリージェンシーは主力地区になる可能性がありますが、予算の制約は開発の加速を含む開発プログラムの実施における障害ではありません。

「他の地域であれば、地域の長はしばしば予算が最小限であると常に推論します。現在、ケンダルの摂政は、予算の制約が障害ではなく課題であり、他の資金調達ソリューションを見つけようとしている場合、このように用語を変更することができました」と彼は言いました。


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