ジャカルタ - コロナウイルスまたはCOVID-19が2019年末から2020年初めにかけて広がって以来、その影響を感じたビジネス部門の1つはホスピタリティ事業です。どのように、COVID-19は観光客が旅行するために自分自身をキャンセルする必要があります。
外国人観光客(ウィスマン)だけでなく、ヌサンタラの観光客(ウィスヌス)も旅行を控えなければなりません。その結果、国内のホテルの稼働率はすぐに低下し、これらのホテルからの収入に確実に影響を与えます。
インドネシアホテル・レストラン協会(PHRI)はまた、COVID-19がホスピタリティ事業に与える影響は2段階で発生したと述べた。まず、ウイルスがインドネシアに入っていないとき。第二に、インドネシアがCOVID-19陽性と宣言された後。
PhRIのマウラナ・ユスラン副会長は、第1段階では、バタム、ビンタン、バリ、マナドなどの外国観光市場をターゲットにした目的地に影響を与え始めたと述べた。「その段階では、外国人観光客の目的地に直接影響を与えます」と、マウラナは3月9日(月曜日)にVOIに語りました。
マウラナによると、COVID-19が入国した第2段階では、ほぼすべての地域が影響を受けました。実際、観光地以外のホテルは、ハイシーズンの状態ではないにもかかわらず、通常、ビジネスマンや列島の観光客によって混雑したままになります。
しかし、インドネシアがCOVID-19陽性と宣言された後、ウィスヌスはパニックになり始め、彼の旅行計画をキャンセルしました。「だから、入居率が非常に大幅に減少しています。様々な地域で変化し、COVID-19以降の稼働率は20~40%に過ぎない」と説明した。
PHRIは現在、どの地域が最も急激な入居率の減少を経験したかを記録しています。それにもかかわらず、マウラナは、インドネシアのほぼすべての地域で占有率の減少が起こったことを保証しました。
「どちらが最も影響を与えますか?それはすべてヒットです。ウィスヌスも拘束された。一方、ウィスヌスは通常、ウィスマンが入ることができないときに満たされています」と、彼が言いました。
最も影響を受ける地域
観光地の市場特性を見ると、マウラナは、最も影響を受けたのはマナドだと言いました。なぜなら、マナドは特に中国からの外国人観光客をターゲットにしているからだ、と彼は言った。
「実際、マナドは中国に依存しすぎている市場です。さらに、中国からの観光客に依存し、バタムとビンタンです。どちらの地域も韓国からの観光客に依存しています」と、彼が説明しました。
中央統計局(BPS)バリのデータによると、2020年1月に占有率が減少したバリ島については、神々の特徴は1種類の市場に依存していないとマウラナは述べた。なぜなら、バリ島のすべての観光地のターゲット観光客は、インドネシアの観光客を含む様々な国から来ているからだと彼は言いました。
COVID-19による損失の総額に関して、マウラナは金額に言及していないと主張した。なぜなら、データ収集はインドネシアのすべての地域で行われているからです。しかし、インドネシアでCOVID-19が積極的に見つかっていないフェーズ1に影響を与えない地域もあります。
「かつては大きな市場であった地域の中には、第1段階では問題がなかった。なぜなら、彼らの年金は全体の0.1%にしか影響を与えないので。しかし、この(COVID-19)が発表された後、彼らの占有率はすぐに20〜30%に低下しました。これは、インドネシアでのコロナ発表の後、ウィスヌスの動きの問題も妨げられていることを意味します」と、彼が言いました。
仕事を続ける
政府は今後6ヶ月間、ホテルやレストランに免税の優遇措置を提供することでホスピタリティ事業を支援しようとしているが、実際にはまだ実現が進まず、中央政府と地方自治体の間で議論の段階にある。
最後に、PHRIはまだこのホスピタリティビジネスを作る方法を脳をねじ曲げ、COVID-19による不確実性の中にまだ存在することができます。マウラナは、彼の党がインドネシアの観光客の動きを奨励するための特別な戦略を準備していると説明しました。
PHRIは現在、プログラム訪問ワンダフルインドネシア(Viwi)ヌサンタラショッキングディール2020を開催することによって、インドネシアの観光客に願っています。このプログラムは、2020年のイード・アル・フィトルの休日にも希望を与えるだろう、と彼は言った。
コロナウイルスの流行は、海外旅行の意思を取り消す多くの国内観光客を作ります。したがって、発生する市場パターンの変化は、Viwi Nusantaraショッキングディール2020を通じて最も低いツアーパッケージ価格を提供することによって利用することができます。
これらの魅力的な提供は、航空券、ホテルの部屋、ツアー、テーマパークのチケット、陸と海上輸送だけでなく、ショッピングモールや小売店からの魅力的な割引から。このプログラムはまた、インドネシアの観光客の旅行の増加を奨励することが期待されます。
「航空会社とホテルの間で組み合わせることができる(オファー)、または後で航空会社自体も独自のホテルを作ることができます。このため、イード・アル・フィトルの時点では、人々は平均的な帰国休暇になります。ホテルのパッケージと航空券は、COVID-19の流行の真っ只中でホスピタリティビジネスを生き生きとさせる方法の1つです」と、彼が説明しました。
大ジャカルタはあまり影響を受けていない
一方、ヤコダビク地区のホテルはCOVID-19の影響を受けていません。少なくともこれはホテルの一人が言ったことです, すなわち、ブカシエリアにホテルを持っているPTエスタマルチウサTbk.
PTエスタ・マルチウサハ・トゥブク・ルクマン・ネラムの社長は、これまでのところCOVID-19の影響はホスピタリティの分野での彼のビジネスに影響を与えていないことを認めました。
「この例を見ると、ベカシ自体のホテル88では影響力がありません。「まだ何もなく、うまくいけばそうではありません」と、ルクマンが言いました。
ルクマンは、COVID-19の発生の真っ只中に存在する彼の党によって取られた戦略は、形成された作業パターンを維持することであることを明らかにしました。彼は、GWStoreで働くようなと言いました。
「だから、彼らは常に私たちのゲストに供給することができます。そこ(ベカシ)オフィス、miisalnya官庁があります。その後、活動を保持し、私たちの場所を使用する工場もあります。なぜなら、私たちの目標は主にビジネスの人々だからです」と彼は説明しました。
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