ジャカルタ-2023年12月15日にフランスのクロードンバーナード大学リヨン1(リヨン大学)の審査委員会の前で論文を保持したばかりのジャンビ大学講師のエンダーマンサプトラは、スポーツ管理の分野で哲学博士号を授与されました。
Endarman Saputraの論文テスト委員会は、スポーツマネジメントとマーケティング、スポーツイベント、スポーツツーリズム、スポーツブランディング、スポーツソシオロジーの分野の専門家で構成されています。
アンタラの言葉を引用すると、審査官はノルマンディー・デ・ルーエン大学のニコラス・チャナヴァット教授、リヨン大学1のバスティン・スーレ教授、ノルマンディー大学のアン=マリー・レブロン博士、フランシェ=コンデス大学のノエミ・ガルシア=アルジョナ博士であった。
論文審査委員会は、博士論文に取り組む上での真剣さを称賛しました。全体として、Endarman Saputraは定性的および定量的研究に基づいて興味深い仕事をしてきました。
審査委員会によると、この論文は、ツール・ド・シンカラクの創造の背後にある動機と、ツール・ド・シンカラクに関するインドネシアの地元の人々の認識、そしてこの自転車レースイベントが地元の人々の周りの生態系にどのような影響を与えているかをよりよく理解することを可能にする良質の作品です。
エンダーマン・サプトラは、スポーツマーケティング、スポーツツーリズム、スポーツイベントの分野で経験豊富で国際的な評判を得ている教授であるGuillaume Bodetによって導かれています。
エンダーマンは、教育文化アジア開発銀行(ADB)の支援を受けたインドネシアにおける持続可能な成長のためのアドバンスノウハウおよびスキルプロジェクト(AKSI)によって資金提供されています。
Endarman Saputraは3年以内に博士課程を修了しました。彼の研究の代わりに、すなわちスポーツの脆弱性と革新の研究室で、研究を完了するのに平均4年かかることを考えると、これは並外れた成果です。
エンダーマンは論文のタイトルを取得しました 「新しいスポーティングイベントを伴う観光の発展:ツール・ド・シンカラクのインドネシア人居住者への影響の評価」
審査委員会によると、博士論文エンダーマンサプトラは、独創的で興味深い問題について議論しました。この研究は、いくつかの当事者(つまり、スポーツイベントの威信を強化し、人々の満足度を高め、忠誠心を刺激することを目的とした、コミュニティの政策立案者、イベント主催者、利害関係者)に批判的な理解を提供するため、興味深いものです。
この研究は、プロジェクトに関心のある利害関係者へのプラスの影響の増加を確実にするために、スポーツイベントの準備と実施におけるバランスのとれた包括的なアプローチの必要性を強調しました。
別の視点から、この博士課程には、ツール・ド・シンカラクのスポーツイベントを説明する2つの異なる研究が含まれています。
最初の研究は、俳優ネットワーク理論(ANT)レンズまたは俳優ネットワーク理論およびソーシャルテクニカル分析を通じて、ツール・ド・シンカラクの作成の背後にある動機を理解することを目的としています。
次に、地方自治体、主催者などのさまざまな利害関係者とのインタビューを使用して、質的なアプローチにも基づいています。
次に、2番目の研究では、ツール・ド・シンカラクに関する西スマトラの地元住民の認識の測定と検査、そしてこのサイクリングイベントが周囲の生態系にどのような影響を与えるかに焦点を当てています。
この研究は、創出されたイノベーションプロセスとツール・ド・シンカラクの影響をテストすることです。
この文脈で、エンダルマン・サプトラは、シンカラク湖が国内外の観光客にとって魅力的な目的地であるという事実を強調しました。彼はまた、シンカラク湖がさまざまな観光活動を支援していると述べました。
さらに、第1セクションでは、研究プロジェクトに関連する要素の概要も提供しています。
Endarman Saputraはまた、場所のイメージと人気を高めるための主要なスポーツイベントの開催、スポーツイベントとスポーツツーリズムの関係、インドネシアのスポーツイベント、ツールドシンカラクなど、次のトピックを順番に議論しました。
ツール・ド・シンカラクを対象とした研究、この研究の正当化、方法論、および問題の解決策。この文脈で、Endarman Saputraは利害関係者の理論とアクターネットワーク理論を順番に提示します。
特に、アクターネットワーク理論はアクターネットワークを研究しているため、関連する理論であるという事実を強調しました。
ネットワーク理論のソーシャルテクニカルグラフィックスアプローチを使用するツール・ド・シンカラクと利害関係者のアイデアの起源は、最初の部分で説明されています。第2部では、エンダーマンは、カロンの強制パッセージポイント(OPP)アプローチ(1986)を使用した4つの翻訳の瞬間、すなわちロブレマチゼーション、エンデレメント、エンジェルメント、動員の4つの瞬間について議論しました。
Endarman Saputraはまた、これらの2つの部分は、多くの利害関係者が関与するスポーツイベントにおけるイノベーションのプロセスを説明する上で不可分な部分であることを強調しました。彼は、ツール・ド・シンカラクのイノベーション・プロセスがいくつかの主要俳優の共同作業であるという事実を強調しました。
論文では、Endarman Saputraは次のいくつかの実践的な関与を伝えました。
スポーツイベント計画の不可欠な要素としてのコミュニティの一貫性と発展を強調する。
地域人口の交流を促進し、雇用を創出し、長期的な経済成長に貢献するイニシアチブの実施。
地域社会の意識と関与を高め、調査データで明らかになったさまざまなレベルの関心に対処するための効果的なコミュニケーション戦略を開発する。
ネガティブな影響の削減:地域住民への潜在的な悪影響を評価し、日常生活への混乱を最小限に抑えるための対策を実施する。
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