ジャカルタ - 2月25日(火)に発生したジャカルタ洪水による経済取引の損失は、1月1日の初めの洪水ほど大きくはありません。
インドネシア先住民起業家協会(HIPPI)のDKIサルマン・シマンジョラン会長は、ジャカルタのビジネスセンターは2月25日の洪水で最大560億Rp60億の経済的麻痺を経験したと推定した。主な原因は、平日は多くのお店が洪水で閉まっているからです。
「実際、この地域は洪水の影響を受けているため、すべてのお店が閉まっているわけではありません。ただし、キオスク キーを持つ従業員が入力しないため、ほとんどの店舗は閉店しています。「私たちが知っているように、多くの店舗は従業員によって保持されています」と、サーマンは確認されると、2020年3月1日(日曜日)に言いました。
一方、洪水の影響を受けないショッピングエリアでも売上利益が減少しました。なぜなら、サルマンは、梅雨の中で出てくるのは彼らにとって面倒だという考え方を持っているからです。
「曇りだと、家を出るのを嫌がる。「誰が昼食、買い物をしたい、彼の家は洪水の影響を受けていないにもかかわらず、最終的に彼の意図を元に戻します」と、彼が言いました。
彼は、ビジネスセンターの取引の総損失はRp5672億に達したと説明しました。小売店は買い物客の数が50%減少しました。また、ジャカルタの1,000店舗のうち、洪水により約400店舗が閉鎖されました。
サーマンの計算は、各小売店が通常80人が訪れる場合、その日に小売店に来るのはわずか16,000人です。
「平均的な顧客が1日でRp250,000を店舗に費やす場合、それは小売店で約40億Rp40億の推定取引損失を意味します」と、彼が言いました。
また、洪水時には20店舗の伝統的な店があり、一部の屋台は閉鎖されています。推定合計2.5,000の屋台は開かれていない。1日あたりRp500,000の売上高で、損失はRp1,250,000,000に達しました。
レストランでは平均売上高が50%減少しました。サーマンは、ジャカルタの合計3,957のレストランアウトレットで、1日に約1,978,500,000の取引損失を推定したと言いました。
平均して、最も深刻な損失を持つ地域は、ケラパ・ガディングとグロドック、マンガ・ドゥアです。
ケラパガディングの9つのビジネスセンターの約80%が終日閉鎖されています。総経済的損失は180億Rp180億と推定されています。一方、グロドック地区、マンガドゥアには6,300の屋台が閉鎖されているか、21のショッピングセンターの場所の約60%があります。損失総額は315億RPに達した。
「2月25日の洪水で小売店が経験した収益損失は、1月1日ほど深刻ではなかった。なぜなら、昨年初めの洪水の時、大晦日に活動に忙しかったので、多くの店が予想していなかったからです」と、彼が言いました。
一方、1月14日のサルマンからの釈放に基づいて、1月1日にジャカルタ地域を襲った洪水は、企業に重大な損失をもたらしたと述べた。推定では、損失はRp1兆に達する可能性があります。
サーマンは、損失は運営すべき多くの企業の収入の売上高に基づいていると説明しました。しかし、洪水が襲ったので、お金の売上高は麻痺しました。
「この洪水は、小売、レストラン、MSME、観光地、タクシーマネージャー、グラブ、ゴジェクなど、さまざまな分野の企業に打撃を与えています」と、sarmanが言いました。
小売セクターでは、Sarmanは400店舗が直接影響を受けているため、顧客にサービスを提供できないと見積もっています。1つの店舗に1人あたりRp250千の平均支出を想定して約100人の顧客がいれば、損失は1日あたり100億Rp100億に達する可能性があります。
サーマンは、ショッピングモールは洪水の間に訪問者の50%を失うと仮定します。通常、新年の休暇中に訪問者はRp200千を費やすことを想定して5,000人に達することができます。その時点で、取引は、ジャブダタブクの合計82モールで820億Rp200億に達する可能性があります。「訪問者が約50%減少した場合、取引損失は410億Rpに達します」と、彼が言いました。
さらに、市場ごとに250人ものトレーダーと7,000人のトレーダーが殺到する影響を受ける28の伝統的な市場があります。「トレーダー1人当たりの平均売上高が約50万ドルの場合、取引損失はRp35億に達する」と彼は言った。
さらに、DKIジャカルタのレストランの店舗数は、洪水の影響を受け、3,957店舗にも及びます。レストランあたりの平均売上高は50%減少しました。各レストランの最小取引額が200万Rp200万の場合、取引損失はRp79億に達します。
さらに、サルマンは、輸送部門が売上高を70%減少したと推定しています。ヤコデタベックのオンラインタクシーの数は36,000台に達する。売上高が約Rp100,000減少した場合、取引損失はRp36億に達します。
「一方、ヤコデタベックのオンラインバイクタクシーの数は1,250,000人のドライバーに達しました。売上高が平均Rp25千に減少した場合、取引損失はRp312.5億に達します」と、彼が説明しました。
また、観光業も所得の減少を経験しました。アンコル、コタトゥア、モナス、TMII、ラグーナン動物園への訪問者は確かに減少を経験しました。彼を仮定すると、観光スポットは50〜70パーセント減少します。
「アンコールでの取引損失はRp155億に達し、コタトゥアとそのすべての博物館は35億Rp5億に達し、モナスは100億ドルに達し、TMIIは31億5000万Rp31億に達し、ラグーナンは54億Rp54億に達する」と彼は言った。
2020年の極端な洪水による資金回転率の面で全体的な取引損失を合計すると、1日あたりRp.135,054,000,000に達する可能性があります。洪水の状況でホリデーシーズンの5日間に乗算した場合、推定損失は最低6,750億Rp6,700億に達します。
この計算は、取引が売れていない市場トレーダーの直接の損失と、水没していた約1,500台のタクシーを修理するコストに追加されていません。
「3,700億Rp000の周りのタクシーや市場トレーダーへの直接の損失と相まって、推定損失はRp 1.05兆に達します」と、Sarmanが言いました。
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