チェアル・タンジュンからのビジネスのヒント:人生はドーナツのようなもので、楽観的な人々はパンを手に入れ、悲観主義者は穴を開ける

チェアル・タンジュン・コングロマリット。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - コングロマリット・チェアル・タンジュンは、COVID-19パンデミックの時代にビジネスマンのために生き残るための3つの方法について言及しました。トランス社のメディア会社のオーナーによると、まず、彼は常に楽観主義を維持し、第二は最小の機会をつかむることができ、第三は機会を作成します。

CT Corpコングロマリットの創設者であるウェビナー「質の高いジャーナリズム:デジタルディスラプションの真っ只中で民主主義を養うためにジャーナリストとプレスパブリッシングの専門的持続可能性を強化する」日曜日、COVID-19パンデミックが終わる時期は確実ではないので、もう一方の端で光を探している暗い路地を歩いているのと同じ状態を例えます。

「パンデミックは2年、4年、10年で終わるという人もいます。現時点では、それがいつ終わるか分かりません」と、2月8日月曜日にアンタラから引用されたCTと呼ばれるおなじみの男が言いました。

したがって、インドネシアで9番目に裕福な大物のForbesのバージョンは、ビジネスマンのための主なトリックは、常に楽観主義を維持することです。

彼によると、この楽観主義を維持することによって、将来的には、我々はわずかな機会を見ることができるでしょう。

「あらゆる危機がチャンスを減らすのは法律です。さて、これは、機会がどんなに小さくても、それを捕まえなければならない、第二の方法に関連しています」と、ハッタ・ラジャサの後任として2014年5月19日から2014年10月20日まで、経済調整大臣が言いました。

パンデミックの状況がマスメディアの世界を含むビジネスギャップをますます隠蔽する場合、第3のヒントはビジネスチャンスを作る事です。

「機会がなければ、何をすべきでしょうか。次に、ビジネス チャンスを作成します。これは、起業家になりたいのなら、原則です」と、1962年6月16日、ジャカルタで生まれた男性は言いました。

CTは、言うは易く行うは難しだと認めている。しかし、楽観主義から始めて、彼はすべてができると信じています。

彼はまた、地域とメディアごとに異なる課題と機会があると述べました。

「理論的には、例えば課題に直面するなど、そのようなことは、ステップAまたはBから始めなければなりません。すべての課題には解決策があります。だから、地域とそれぞれのメディアの性格に合わせて調整された挑戦への解決策を求めなければならない」とCTは述べた。

CTは例を挙げたが、現在開かれている機会は、IDR約500万台のカメラしか搭載していないデジタルテレビ製品が有望なビジネスを行うことができるということです。

以前は最大数千億ルピアの資金が必要でしたが、今ではYouTubeなどのデジタルチャンネルを利用するのは簡単です。

「最初に言ったように、人生はドーナツのようなものです。楽観的な人はパンを手に入れるかもしれないが、悲観論的な人は穴しか得られない」と彼は言った。