ジャカルタ - PT Pelabuhan Indonesia/Pelindo(Persero)は、インドネシアのオンブズマンおよびインドネシアの透明性国際(TII)と協力して、港湾での腐敗と戦っています。この取り組みは、透明性を高め、企業環境における腐敗防止ポリシーの実施を強化することを目的としています。
「腐敗防止の理解を深めることで、港で働くすべての個人がより敏感になり、誠実さの原則に敏感になることが期待されています」と、ペリンドのアリフ・スハルトノ社長は8月19日土曜日にジャカルタで公式声明で述べました。
ペリンドとオンブズマンとの協力は、覚書の署名によって特徴付けられ、TIIでは協力の署名(PKS)によって特徴付けられます。
両方の協力は、港湾地域全体の誠実さ、透明性、健全なビジネス慣行を改善するという基本的な目的を持っています。また、完全性の価値を強化し、港湾環境全体の業務における透明性を高めるという当事者の強いコミットメントを示しています。
「この2つの協力により、ペリンドは自分自身を改善し続けていることを確認します。Pelindoグループには、サービスプロセスを実行する際に、完全性を維持し、監視する準備ができていて、見る準備ができていることを確認してください。ペリンドにどこにいても悪いことがあれば、内部告発システムを通じて直接私に報告することができます」とArifは言いました。
インドネシア共和国オンブズマンのモクハマド・ナジ議長は、汚職を防ぐために対処すべきことがいくつかあると述べた。
汚職犯罪を防止するための取り組みにおける課題の1つは、ガバナンス管理の障害であるため、注目の焦点となる必要があります。ある意味では、測定可能で統合された方法で構築された公的行政におけるガバナンスの形で基準を満たす方法を見つける必要があります。
ペリンドとオンブズマンの間の覚書は、ペリンドのサービスの質を向上させるための協力の基礎です。
協力協定には、マラアドミニストレーションを防止するための努力、公的報告/苦情の解決の加速、情報およびデータの要求または交換、および人材能力の開発に関する条項があります。
さらに、Pelindoとオンブズマンは、一緒に実施された腐敗防止プログラムの社会化、教育、出版にも合意しました。
ペリンドとTIIの協力協定は、ペリンド環境における透明性と腐敗防止の強化に焦点を当てています。
この協力から実施されるのは、ペリンドの腐敗防止プログラムの研究、内部告発システム、内部監督ユニットの特別訓練、高リスク個人を特定するための訓練、贈収賄防止管理システム(SMAP)に関するISO:37001の適用の評価などです。
トランスペアレンシー・インターナショナル・インドネシア(TII)のフェリア・サリム取締役会会長は、この形態の協力には評価プロセスが含まれ、ペリンドはガバナンスと腐敗防止の取り組みに関する評価を受けると述べた。
「TIIの活動の1つとして、国有企業における腐敗防止、優れたガバナンス、内部告発システムに関連するプログラムの評価を実施しています。2018年以来、ペリンドはトップ20に入っており、かなり良くなっていると言えます。私は今、それはさらに良くなると信じています」と、PT Pelabuhan Indonesia/Pelindo(Persero)のArif Suhartono社長Feliaは、彼の党は港の汚職と戦う上でインドネシアのオンブズマンおよびインドネシアの透明性国際(TII)と協力していると述べました。
「腐敗防止の理解を深めることで、港で働くすべての個人がより敏感になり、誠実さの原則に敏感になることが期待されています」とアリフ・スハルトノは土曜日にジャカルタで公式声明で述べました。
さらに、彼によると、これらの取り組みは、透明性を高め、企業環境における腐敗防止政策の実施を強化することを目的としています。
ペリンドとオンブズマンとの協力は、覚書の署名によって特徴付けられ、TIIでは協力の署名(PKS)によって特徴付けられます。
両方の協力は、港湾地域全体の誠実さ、透明性、健全なビジネス慣行を改善するという基本的な目的を持っています。また、完全性の価値を強化し、港湾環境全体の業務における透明性を高めるという当事者の強いコミットメントを示しています。
「この2つの協力により、ペリンドは自分自身を改善し続けていることを確認します。Pelindoグループには、サービスプロセスを実行する際に、完全性を維持し、監視する準備ができていて、見る準備ができていることを確認してください。ペリンドにどこにいても悪いことがあれば、内部告発システムを通じて直接私に報告することができます」とArifは言いました。
インドネシア共和国オンブズマンのモクハマド・ナジ議長は、汚職を防ぐために対処すべきことがいくつかあると述べた。
汚職犯罪を防止するための取り組みにおける課題の1つは、ガバナンス管理の障害であるため、注目の焦点となる必要があります。ある意味では、測定可能で統合された方法で構築された公的行政におけるガバナンスの形で基準を満たす方法を見つける必要があります。
ペリンドとオンブズマンの間の覚書は、ペリンドのサービスの質を向上させるための協力の基礎です。
協力協定には、マラアドミニストレーションを防止するための努力、公的報告/苦情の解決の加速、情報およびデータの要求または交換、および人材能力の開発に関する条項があります。
さらに、Pelindoとオンブズマンは、一緒に実施された腐敗防止プログラムの社会化、教育、出版にも合意しました。
ペリンドとTIIの協力協定は、ペリンド環境における透明性と腐敗防止の強化に焦点を当てています。
この協力から実施されるのは、ペリンドの腐敗防止プログラムの研究、内部告発システム、内部監督ユニットの特別訓練、高リスク個人を特定するための訓練、贈収賄防止管理システム(SMAP)に関するISO:37001の適用の評価などです。
トランスペアレンシー・インターナショナル・インドネシア(TII)のフェリア・サリム取締役会会長は、この形態の協力には評価プロセスが含まれ、ペリンドはガバナンスと腐敗防止の取り組みに関する評価を受けると述べた。
「TIIの活動の1つとして、腐敗防止、優れたガバナンス、国有企業の内部告発システムに関連するプログラムの評価を実施しています。2018年以来、ペリンドはトップ20に入っており、かなり良いと言えます。今はさらに良くなると信じています」とフェリアは言いました。
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