ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)は、PTアサブリでの汚職事件を処理するための取り組みにおいて、司法長官事務所のパフォーマンスを高く評価しています。KPK副議長ナワウィ・ポモランゴは、事件を処理するケジャグンのパフォーマンスはとても良いと言いました。
「問題は彼らによって非常にうまく処理されています。「我々は彼らからそのようなケースを処理するモデルを学ばなければなりません」と、ナワウィは2月2日火曜日にリポーターに話しました。
彼は、8人の容疑者の決定まで保険会社の体内で起こった汚職事件の取り扱いは容易なことではないと言いました。さらに、この事件は大きな汚職スキャンダルです。
「アサブリとジワスラヤの事件を処理する司法長官のパフォーマンスに敬意と敬意。それは素晴らしい仕事であり、非常に簡単ではありませんでした。「これらのことは大きなスキャンダルです」と、彼が言いました。
さらに、彼はまた、特別刑事検察官(ジャムピドゥース)の捜査チームがptアサブリ事件の開示に十分であると評価しました。だから、彼は彼の機関が司法長官と一緒に勉強できることを望んでいます。
「このようなケース構築方法を持つケースを処理するモデルは、KPKによって「まだ非常に欠けている」と認識されなければなりません」と、彼が言いました。
以前に報告された司法長官事務所は、PTアスランシ・ソシアル・アンカタン・ベルセンジャタ・レプブリク・インドネシア(アサブリ)の汚職事件の容疑者8人を特定した。そのうちの2人はPTアサブリの元社長、すなわちマジ・ジェン(パーン)のアダム・ラフマット・ダミリとソニー・ウィジャジャです。
一方、他の6人の容疑者、すなわちPTアサブリの元財務部長としてBE。PTアサブリの取締役としてHS;PTアサブリの投資責任者としてIWS;PTプリマ・ジャリングガンのLPディレクター。BTとHH。
この汚職疑惑事件は、2012年から2019年のPTの間に発生しました。Asabriは、提携当事者を通じた投資投資、およびRp. 13兆に相当する投資信託商品への投資ファンド投資を通じて、10兆Rpの株式購入投資に対するアサブリの投資ファンドを管理し、管理するために複数の当事者と協力してきました。
これは、一般的な法律や規制から逸脱することによって、いくつかの投資運用会社(MI)を通じて行われます。
この法律は、汚職撲滅に関する1999年インドネシア共和国法第31号に定められた国家に金銭的損失を引き起こしたと言われている。
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