観光セクターは常にCOVID-19スプレッドの新しいクラスターであると非難されています

イラスト(写真:アンスプラッシュ)

ジャカルタ - COVID-19パンデミックは、観光セクターを非常に深く落ち込ませました。しかし、2020年3月以降のパンデミックの低迷の後、昨年末に全国観光産業が改善を始めました。これらの修正に加えて、セクターは常にCOVID-19スプレッドの新しいケースのクラスターに貢献していると非難されています。

インドネシアホテル・レストラン協会(PHRI)は、改善にもかかわらず、今年の観光産業の状況は昨年よりも良くならないだろうと見ています。さらに、COVID-19の普及を何度か見ることは、今でも新記録に触れています。

PHRIハリヤディ・スカムダニ会長は、2020年には観光客が増加したが、2020年10月にしか増加したと述べた。長期休暇中、一部の観光地の訪問者数は54.25%増加しました。

「(長い休日)が終わったら、再びドロップし、観光は新しいCOVID-19クラスターの原因として非難されます。それは観光の一つの悲しい話です。「長い週末の後、それはCOVID-19事件を上がさせたとして非難されなければなりません」と、ハリヤディはワンダフルインドネシアメディアグループニュース(MGN)サミット2021で言いました:観光産業を復活させる、しばらく前に。

一方、稼働率やホテル稼働率は2020年11月時点で31.65%程度に過ぎないと述べた。そのうちの一つはバリ島にあります。ハリヤディによると、ホテルは神々の島の合計16万部屋のわずか10パーセントです。

市場需要の減少の原因は、公共活動に対する規制です。知られているように、クリスマスと新年の休暇中に2020政府はいくつかの観光地への旅行ルールを課します。そのうちの一つは、バリ島に入る航空輸送モードを持つ国内旅行俳優は、PCRベースの綿棒テストの否定的な結果をもたらす必要があります。

この規則は、フライト価格の負担に影響を与えるバリ島への必須PCR規定に関する情報がある場合、バリ島のホテルの80%を払い戻しします。

それだけでなく、ハリヤディは、需要の減少の原因は、COVID-19の普及と旅行コストの拡大に対する懸念がまだあるためでもあると述べた。

"(これは)確かにコミュニティの購買力を低下させ、現在すべての仮想を満たしているコミュニティの行動の変化。だから、ボールルームを持つホテルで、人々がすべて仮想を行っているので、私たちの需要が減少しているので、今気になる場合」と、ハリヤディが言いました。

ホテルやレストランの起業家は、COVID-19スプレッドクラスターになることを拒否します

観光セクターの一環として、レストランはCOVID-19スプレッドのクラスターであると考えられています。これは、夕食のテーブルを通してウイルス感染の増加傾向に沿っています。COVID-19タスクフォース委員長のドニ・モナルドも一緒に食事をした後、COVID-19にさらされました。

したがって、グリフィス大学オーストラリアの疫学者ディッキー・ブディマンからの提案は、COVID-19タスクフォースにレストランのオンサイトダイニングの禁止を検討するよう依頼しました。

レストランエミールアリフィンのPHRIの副会長は、レストランが現在COVID-19スプレッドのクラスターであることを示す調査と調査に基づいてデータを表示するように求めました。

「まず、クラスター(COVID-19の普及)がレストランやモールで発生することを証明します。「それは、調査を行った研究がなかったことを証明しています」と、彼は1月28日木曜日にジャカルタでVOIから連絡を受けたとき、言いました。

エミールは、彼がレストランや店で30%の伝送があったことをCOVID-19記録からデータを得たことを認めました。それでも、健康プロトコルの適用に関しては、レストランと屋台を区別すべきだと彼は言った。

「問題は、お店とレストランを同一にすることができないということです。正常性プロトコルを実装するストアがあります。主にモールにあるレストランでは、健康プロトコルを実装しています。モールでレストランをチェックすることができ、ダブルヘルスプロトコルでした。だから、レストランでの伝染はほとんどありません」と、彼が言いました。

エミールによると、レストランにCOVID-19トランスミッションがあっても、最初に公開されるのは、顧客にサービスを提供するレストランの従業員です。しかし、彼は、今まで、レストランでCOVID-19伝送が見つかっていないと言いました。

「今まで正確にはなかった。我々は毎週そこでチェックするので、2週間(1回)迅速な抗原検査とあらゆる種類があります」と、彼が言いました。

したがって、エミールは、レストランの規則の施行案は、正確なデータで最初に取り除かれるべきであると求めました。

「だから、1人が(COVID-19にさらされた)食べるからではなく、最初にデータをチェックするのが最善です、すべての(レストラン)が閉じられています」と、彼が言いました。

雇用者は3T政府を方法ではないと評価する

エミールは、covid-19 3Mの健康プロトコルやマスクを着用し、手を洗い、距離を保つことが今始めていると言いました。しかし、それは地域全体に均等に分布していません。しかし、政府のCOVID-19(治療)または3T患者における治療の形でのCOVID-19(検査)、追跡およびフォローアップ検査は機能していない。

「私はそれが実行され始めたと言いました、それは実行されていません。これは、スラムエリア内で3Mを効果的に実行していないことを意味します。しかし、政府の3Tは方法ではありません。「治療は良いです、テストは悪くないので、問題はトレースが効果的ではなく、うまくいきません」と、彼が言いました。

したがって、エミールは、レストランがCOVID-19のクラスターになると言う方法を疑問に思いました。

「COVID-19の普及は、レトラムにあるというのは、どう言うのでしょう。人々は歩かない。今、それは再びこの方法で難しい(音の起源)を装っていません」と、彼が言いました。

2021年のサバイバル戦略

難しいが、PHRIは今年実施したマーケティング戦略を考案した。PHRIハリヤディ・スカムダニ会長は、まず航空会社やイナカと協力したと述べた。

「この場合、ホテルのバンドルプログラムとダイナミックパッケージをコンセプトにした航空券を作っているエアアジアは、長い道のりを歩んできたのです。だから、ホテルの部屋の在庫の概念は、ホテル経営者の友人の手の中にあります」と、ハリヤディは、ジャカルタ、1月28日木曜日に言いました。

その後、ハリヤディは、彼の党はまた、各目的地で観光プログラムを作成する際に観光事業と協力していると言いました。また、オンライン旅行代理店と連携してビッグデータ処理を行い、明確な目標を持つマーケティング戦略を明確にします。

「その後、我々はまた、低占有率の減少も後でこの協力で、我々はまだ維持することができます占有をプッシュすることができます」と、彼が言いました。

現在、需要は依然として非常に低く、マルチタスクの従業員が必要であるため、労働の取り込みは最大ではありません。また、会議、インセンティブ、会議、展示会(MICE)に依存するホテルは、深刻な課題を抱えています。