ジャカルタ - 調査によると、サンポエルナ・リテール・コミュニティ(SRC)という食料品店オーナーのコミュニティの売上高は、年間69.3兆Rp69.3兆Rp69.3兆を全国小売国内総生産(GDP)に貢献しました。
SRCは、PT HMサンポエルナTbkのコーチングとメンタリングプログラムに組み込まれたインドネシア最大の食料品店チェーンです。
サンポエルナの商務事業開発責任者ヘニー・スザントは、調査結果は国営メディアの研究チームと共同で、経済に貢献するSRCのベンチマークであると述べた。
「この調査の結果が他のSMを強く、より競争力を高めるきっかけになることを願っています。今後も、インドネシアにおける中資の発展に向けて、最大限の貢献をしていくことを目指してまいります。「我々は、努力はすべての当事者からの良好な協力を必要とするので、政府を含むすべての当事者と協力することを開いています」と、2月20日木曜日にジャカルタでヘニーが言いました。
調査自体は、メダン、パレンバン、タンゲラン、ボゴール、バンドン、ジョグジャカルタ、スラバヤ、マカッサルの8都市の452の食料品店の所有者に対して行われました。
調査結果は、販売取引の58%の増加とSRCへの参加後の売上高の最大54%の増加に向けて、SRCストアの所有者が感じた肯定的な変化を示しました。実際、SRCストアオーナーの84%がSRCから主な収入源を得ています。
調査結果から得られたもう一つの事実は、SRCが女性のエンパワーメントのための戦略的役割を持っているということです。SRCの所有者の合計57%が女性であり、その52%が家族のバックボーンとして機能しています。
ヘニーはまた、SRCの存在はまた、周囲のSMにプラスの影響を与えると説明しました。SRC店舗の特別エリアであるローカルコーナーの存在が、店舗周辺からSME製品やコミュニティ製品を販売することに専念している地域が存在することで、その影響が感じられる。
ローカルコーナーを通じて、SME製品の売上高は年間5.7兆Rp5.7兆に達しました。ローカルコーナーで商品を販売する平均中米メは、売上高が28%増加しました。
「SRCの存在は、周辺環境におけるSMの発展に貢献するだけでなく、コミュニティの雇用を創出することができました。SRCのオーナーの20%が、周辺のコミュニティに店舗管理を支援する力を与えることができると記録されています」とHenny氏は述べています。
そこで止まらず、デジタルエコシステムの開発を通じて食料品店の競争力を向上させようとするSRCの取り組みは、徐々に実を結び始めています。
2019年7月に開始されたPojok Bayarは、パルスなどのデジタル製品取引を行うプラットフォームであり、インターネットパッケージはSRC食料品店の総収益の4%を占めています。
また、2019年5月に導入されたAYO SRCアプリケーションでも、SRCデジタルエコシステムがサポートされています。調査結果を参考に、買い手、ショップオーナー、SRCサプライヤーの間を結ぶアプリケーションは、SRCオーナーの64%がビジネスの円滑な運営を支援するために積極的に使用されています。
さまざまなSRCストア開発とコーチングプログラムで、ヘニーはSRCの所有者の93%がSRCコーチングプログラムに残りたいと言いました。
彼によると、SRCの所有者のほとんどは、この持続可能なコーチングを得るために参加する他の食料品店を推奨しています。
協同組合・中小企業のクリエイティブ経済、起業家精神、競争力調整担当副補佐官は、SRCを通じたサンポエルナの中小企業開発プログラムに対する感謝の意を表明した。彼は、SRCは、SMのエンパワーメントのための政府の大きな議題に沿っていると言いました。
「これは非常に影響を与えるブレークスルーであり、SRCの所有者だけでなく、SME製品にもエンパワーメントの相乗効果があることを意味します」とChairul氏は述べています。
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