BRIボスは、BRIアグロをデジタルバンクにする機会を開きます

図。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - PT銀行ラキヤット・インドネシア(ペルセロ)Tbk Sunarsoの社長は、同社は現在、子会社のPT銀行ラキヤット・インドネシア・アグロニア・TbkまたはBRI Agroをデジタルバンクとして作る機会を開いていると述べた。

1月29日(木)、ジャカルタのアンタラのVOIが引用したBRI臨時株主総会(EGMS)後の記者会見で、スナルソ氏はBRIの臨時株主総会(EGMS)後の記者会見で、「BRIアグロがデジタルビジネスを発展させる手段としてどのように使用しているかに関連するかどうかに関連するかどうか」と述べた。

デジタル銀行やネオバンクは、完全にオンラインで顧客にサービスを提供し、物理的な支店を持たない銀行です。スナルソは、BRI Agroは、そのサイズが大きすぎないことを考えると、デジタルバンクに導くことができると言いました。

「私の意見では、BRI Agroサイズは非常に機敏で、非常に機敏です。たとえば、いつでもビジネスモデルを変えると、よりデジタル化され、エコシステムで遊びます。これは、BRI Agroの可能性のためであり、ビジネスモデルをデジタルバンクに変えています」と、彼が言いました。

それにもかかわらず、スナルソは、議題を実施するために、慎重かつ包括的にすべての側面を準備する必要があり続けました。

「もちろん、商品は、私たちのターゲット市場になるインフラ、考え方、人々、製品、エコシステム目標を慎重に準備されています」と、彼が言いました。

デジタルバンクは、銀行のモデル、戦術、ビジネス製品の変革と、デジタルバンクとしての銀行の準備の2つのパターンを通じて実現できます。

第2のパターンとしては、BCAデジタル銀行、ジャゴ銀行、ネオコマース銀行など、インドネシアで直接営業しているデジタルバンクが3つあります。デジタルバンクやネオバンクは現在、先進国でキノコ化しています。事業を展開しているネオバンクの例としては、英国のアトム銀行とスターリング銀行、米国のJUNOとAXOS、オーストラリアのボルト銀行、日本の国産銀行などがあります。

インドネシアでは、2020年までに3億3,800万台に達したインドネシアのモバイル機器販売台数が多く、現在のインドネシアの全人口を上回るネオバンクの見通しを測定しています。金融庁(OJK)の調査結果は、インドネシアの金融包摂指数が依然として76.19%であることを示した。

つまり、インドネシアの金融サービス機関や金融サービス商品への道を持つ100人のうち、わずか76人です。つまり、金融機関への道を持たない人はまだ24人です。デジタル銀行の存在により、金融包摂の数が増加することが期待されます。