ゴールデンインドネシア2045戦略にアバサルドという用語を使いたくない、ジョコウィ:開発?強化?それで何ですか?ポイントにいなければなりません!

ジョコ・ウィドド大統領(写真:ディア・アユ/VOI)

ジャカルタ-ジョコ・ウィドド大統領は、インドネシアゴールド2045のビジョンで実行された戦略が浮遊言語の用語を使用することを望んでいないことを認めました。 ジョコウィは、国家開発計画大臣/バッペナス・スハルソ・モノアルファ長官に、ゴールデンインドネシア2045に向けた戦略を含む国家長期開発計画(RPJPN)を、より戦術的かつ詳細に概説するよう要請した。 「私たちは他国の競争に直面しています。もはや、不条理な用語を使って、以前のようにはなれません。開発、開発とは何ですか?強化、それは強化ですか?エンパワーメント?それはどの時点でなければなりません!インドネシアの大型船をゴールデンインドネシア2045に導くことは戦術的でなければなりません」と、6月15日木曜日にジャカルタ劇場で行われたインドネシアゴールド2045の立ち上げでジョコウィは述べました。 ジョコウィ氏によると、計画と戦術的ビジョンを伴い、あえて実行するインドネシアの偉大な前進戦略は、インドネシアの偉大な船を2045年のインドネシアの理想を達成し、世界経済のトップ5に導くために重要です。 「機会はそこにあり、カウントはすべて正しいです。バッペナスからは計算を聞いたことがあるし、IMFからは計算を聞いたことがあるし、世界銀行からも計算を聞いたことがあるし、ほぼ類似しているが、課題も容易ではない」とジョコウィは語った。 その後、ジョコウィ氏は、インドネシアがゴールデンインドネシア2045を実現するための参考となった主なことを明らかにした。第一に、インドネシアは、国を襲った紛争から安定を維持しなければならない。 「状況が不安定なときに繁栄を達成した国は1つもなく、どの国を示していますか。国が分断されると繁栄は達成されません。国は対立しており、繁栄という名前は達成されません。混乱は続いており、繁栄は達成されません」とジョコウィは言いました。 さらに、ジョコウィは、国のリーダーシップを遂行する上での持続可能性と持続可能性の重要性、特にインドネシア国家のビジョンと大きな夢を達成することを強調しました。 「リーダーシップはリレーの棒のようなもので、ガソリンスタンド(給油所)メーターではありません。ガソリンスタンドメーターがゼロから始まるなら、はい、私たちはそれを望みますか?いいえ。ガソリンスタンドのメーターが豊富に調理されています」とジョコウィは言いました。 DKIジャカルタの元知事は、持続可能で持続可能なリーダーシップがゴールデンインドネシア2045のビジョンを実現する上で重要な側面であることを強調しました。 「幼稚園、小学校、中学校から来た場合、次のリーダーシップは高校に入り、(その後)大学に入り、次のS2、S3になります。(ダンスのように)タロ・トゥーラを前進させることはない」とジョコウィは言い、イベントの聴衆から笑い声で迎えられた。 次に、ジョコウィ氏は、下流産業に依存するインドネシア中心の開発の重要性を強調しました。ジョコウィ氏によると、インドネシアは下流産業の発展に成功すれば、先進国と同等になる可能性があるという。 「例えば、鉱物下流企業がEV(電気自動車)バッテリーエコシステムを構築し、私たちが輸出していたものは持続するだけで、輸出ニッケルは持続するだけでリチウムバッテリーになる可能性があります」とJokowi氏は述べています。