ジャカルタ-DKIジャカルタDPRDのPSI派閥の議長であるアンガラウィシトラサストロアミジョジョは、まだ建設プロセスが実行されていないサンターの中間処理施設(ITF)の建設計画が遅いことに応えました。
この廃棄物から電気へのエネルギー処理施設の建設はまだ開始されておらず、DKI州政府は投資家を見つけるプロセスをスピードアップするためにPTジャカルタプロペルティンド(Jakpro)に手紙を書きました。JakproはITFサンターの構築を任務とするBUMDです。
「ITFは、PT Jakproが実施できていない優先プログラムの1つであり、割り当てられています。今年の目標はITFサンターの完成だが、DKI州政府が具体的に書かなければならないまで、Jakproは非常に遅いようだ」とアンガラ氏は2月23日(木)の声明で述べた。
アラは、ジャクプロがITFサンター計画の管理が遅かったのは、アニス・バスウェダンがDKIジャカルタ知事を務めていた間にDKI州政府からあまりにも多くの任務が与えられたことが原因であると評価した。その結果、Jakproは開発プログラムの実施に集中しなくなりました。
「Jakproは、前の知事時代には割り当てが多すぎたため、管理が間違っています。ジャカルタ国際スタジアム(JIS)を建設し、タマン・イスマイル・マルズキ(TIM)をフォーミュラEの実施に活性化させる。 彼の会社はもはやそれがどこに向かっているのかに焦点を合わせていません。大規模な評価が必要です」とアンガラは言いました。
さらに、アンガラ氏はDKI州政府に対し、家庭レベルからの廃棄物削減および管理プログラムを加速するよう要請しました。
「廃棄物の生産が増加し続けているため、最終レベルで廃棄物管理だけに頼ることはできません。廃棄物バンクやウジ栽培などの家庭レベルの廃棄物管理および削減プログラムも、廃棄物管理の数値に本当に貢献できるように真剣に実施する必要があります」と彼は説明しました。
以前、DKIジャカルタ環境庁の長であるDKI州政府のアセップ・クスワントは、数週間前にJakproに手紙を送った。書簡の中で、州政府はJakproに対し、ITFサンターの潜在的な投資家の探索の再テストをスピードアップするよう要請した。
パートナーが選ばれた後、彼は続けました、プロセスは協力協定(PKS)の確立に続きます。以前、DKI州政府はITFプロジェクトから撤退した元パートナーとPKSをまとめていた。MCCの契約内容は、新しいパートナーの相互合意に従って元に戻される可能性があります。
アセップはまた、Jakproが数カ月前に更新した目標と同様に、ITFサンターが2023年11月に建設プロセスを開始できることを依然として望んでいる。
「したがって、Jakproがパートナーを決定するのが早ければ早いほど、このPKSの議論を始めることができます。その後、パートナーは以前存在していたMCCにまだ同意しますか。それがパートナーが選出された後のことであり、必然的にMCCの問題を再び議論し始めます」と彼は説明しました。
2023会計年度のDKI地域予算では、PT JakproはDKI州政府から約5兆ルピアの資本注入を受け、PT JSLが子会社として実施するITFサンターの建設を開始しました。
計画では、今年の地域資本参加(PMD)の割り当ては、4,800億ルピア相当のプロジェクトベースの学習(PJBL)の実施、165億ルピアの土地準備作業、55億ルピアのプロジェクト監督、および150億ルピアの運用の保証として使用されます。一方、ITFサンターの開発の総投資額は5.2兆ルピアです。
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