ジャカルタ-宗教省のイスラムコミュニティガイダンス総局のムハンマドアディブ事務局長は、貧困率の低下はザカートの成功の指標であると述べた。
「ザカートの成功の指標は、貧困を緩和するという主な目標に戻ることです。それで、すべてのアミル・ザカートにとっての質問は、何人のムスタヒク(受信者)が貧困から首尾よく解放されたかということです。」2月22日水曜日、ANTARAが引用したアディブは言った。
アディブ氏は、ザカート、インファク、施しの資金には大きな可能性があると述べた。資金が適切に、説明責任を持って、目標どおりに管理および分配されれば、コミュニティの福祉と利益を向上させることができます。
彼によると、社会基金の適切で的を絞った管理には多くの要素が含まれていなければなりません。多くの関係者との相乗効果とコラボレーションが重要です。
「(社会基金管理)多くの関係者を巻き込まなければなりません。その方法でのみ、プログラムは機能します」と彼は言いました。
アディブ氏と同様に、バズナスRIのサイダ・サクワン所長は、ザカート資金の管理と分配に関連する省庁間の協力が今日関連していると述べた。彼によると、コラボレーションはすべての関係者に利益をもたらす成果を生み出すことができます。
「今日の時代は競争の時代ではなく、コラボレーションの時代です。出力はウィンロスではなく、ウィンウィンです。ですから、このフォーラム(Rakor Zakat)は非常に戦略的です」と彼は言いました。
サイダによれば、ザカート運動の統合は必要です。すべての関係者は、貧困を緩和するために協力するために包括的にスペースを開放しなければならないと彼は述べた。
サイダは、ムスタヒク(受益者)からムザキ(受益者)へのポジションを加速するためにザカートファンドをターゲットにしています。これを達成する方法は、多くのLAZISとのコラボレーションを通じて的を絞った介入戦略を使用することです。
「ザカートのファンドは、ムスタヒクを維持するためではなく、新しいムザキを生み出すことができるべきだと私たちは信じています。私たちが行っている戦略は、他のLAZIS-LAZISを招待することによるターゲット介入戦略です」と彼は言いました。
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