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ジャカルタ-中部ジャワは、州民事装置(ASN)内の人材管理システムの構築と人事サービスの改善に成功していると考えられています。

スマート官僚主義(手動からデジタルまで)に基づくメリットシステムを通じて、年功序列や近さではなく、資格、能力、パフォーマンスに応じた最高の才能に基づいて、中部ジャワでのASNの昇進と異動。

中部ジャワ州知事のガンジャール・プラノボによって構築されたタレントマネジメントシステムも、預金、預金、またはポジションの売買の慣行の文化を侵食することに成功しました。

したがって、中部ジャワによって作成された実力主義システムが他の州の参照であることは驚くべきことではありません。それだけでなく、州民事装置委員会(KASN)は2021年の実力主義賞を授与しました。その賞では、中部ジャワはポイント335.5または非常に良いカテゴリーで勝ちました。

KASNはまた、中部ジャワ州政府に、ASN管理のメリットシステムをグッドカテゴリーで実装した中部ジャワの地区/都市に独自のメリトクラシー賞を開催することを委託しました。

スラカルタ市の地域人事庁(BKD)の若手専門家装置のHRアナリストであるニルワン・パンブディは、中部ジャワBKDを通じて州政府が実施した人材管理の実施は非常に良好であり、地区/都市のBKDのキブラになったことを認めました。

「非常に価値の高いカテゴリーを持つ州の実力主義指数に感謝します。したがって、私たちの意見では、それは全国レベルでの賞に値します。また、ASNの採用にもこのシステムを実装しようとしています」と、水曜日(7/12)に連絡を受けたときに彼は言いました。

彼によると、州が行っていることに言及して、スラカルタBKDはまた、能力に応じてASNを任命するために最善を尽くしました。確かに、教育資格と地位が資格のないASNがいくつかありますが、彼はすべてが能力、誠実さ、パフォーマンスに基づいており、好き嫌いの要因、親密さ、政治的背景ではないことを保証します。

「ソロでは、平均して政治的介入の要素はありません。私たちは、新しいメカニズムにより、地域要素における監督職(エシェロンIV)のオープン選択のプロセスであることを証明します。村長、小地区長の地位を開きます。能力、実務経験、パフォーマンスを測定します。要件を満たしていれば、自分の立場に応じて配置されます」と彼は言いました。

ディ氏はまた、スラカルタのサービス責任者から地域書記に至るまでの最高の構造的地位を含む昇進、地位の移転を守る党として、利害関係者は預金、お金、賛辞、チップを「プレイしない」ことが保証されていることを強調しました。

中部ジャワ州と同様に、スラカルタも実力主義のグッドカテゴリーでKASN賞を受賞しました。この成功の鍵は、支援を提供するリーダーシップ(市長)の方針から切り離すことはできません」と彼は言いました。

一方、プルウォレジョリージェンシーのASNコンピテンシーBKPSDMの突然変異、促進、開発の責任者であるDwita Puspitasari氏は、中部ジャワ州政府は、タレントマネジメントを構築しているカブプタン/コタからの参照であるASNの配置においてタレントマネジメントを作成するパイオニアの1つであると述べました。

「私の意見では、人事管理におけるメリットシステムは、リーダーシップのパラダイムを、ランクリストの年功序列に応じた配置から、能力と業績の資格に基づくものに変えます。メリットシステムは、すべてのエージェンシーがタレントマネジメントを構築するように促し、すべてのエージェンシーがポジションに配置するための基礎としてASNデータベースを持つようにします」と彼は説明しました。

Dikatakaka Dwita, keberhasilan manajemen kegawasian di Jateng membuat penyebaran jabatan berdasarkan data-data yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga akan menutup peluang jual beli jabatan.

「中部ジャワ州政府は、リーダーシップのコミットメントと優れた人材によるサポートを見て、並外れた成果を達成できるようにすることで、賞とコミットメントの特別な言及に非常に値します」と彼は言いました。

スラバヤのKASNから2021年メリトクラシー賞を受賞したとき、ガンジャールプラノボ氏は、メリットシステムにも関連するASNに関する2014年の法律第5号の準備に長い議論があったと述べました。

ガンジャール氏は、この賞は、州政府と地区/市政府がより良いメリットシステムを実装するきっかけとなることが期待されていると述べました。したがって、報復の口実の下での政治的介入はもはやありません。

彼らに信頼できる機会を与え、誠実さを持ち、(ポジションに)座る能力があります。もはや好き嫌いについて考えるのではなく、このメリットシステムが報酬システムを減らすことを奨励しています」と彼は言いました。

変換

一方、中部ジャワBKDの責任者であるWisnu Zaroh氏は、中部ジャワのガンジャールプラノボのリーダーシップの下、誠実さ、プロ意識、能力に基づいて人事装置の管理を変革することに成功したと述べました。

これまで行われてきた雇用サービスの行政変革は、KKNに対して脆弱な対面サービス、消失する可能性のあるファイルの利用に時間がかかるというものでしたが、現在では、機能的なeジャバタン、e-突然変異、e-ファイルから始まる統合デジタルアプリケーションを使用しています。

ポジションを埋める際に、彼はまた、変換を行いました。以前は、ポジションの選択は、誠実さが絶対的な要件ではなく、密室で、年功序列に基づいて行われた「クローズドキャリアシステム」を使用していました。

次に、誠実さが絶対的な要件であり、公正な選択であり、資格、能力、およびパフォーマンスに基づく「オープンセレアシステム」モデルを使用します。

''ポジションを埋める際の変革、誠実さを備えたリーダーを見つけることを望んでいます。たとえば、エシェロンIIIの選択では、候補者の実績、たとえば、上司、大学での毎日の日々、学業成績、友人、組織活動を追跡します。エシュロンIIの選考については、彼が高校生のときに彼の実績もチェックしました」と彼は付け加えました。

Wisnuは、ASN管理においてGanjarによって構築された官僚的改革も懲戒違反を減らすことに感謝しています。これらの違反には、出席、次に権限の乱用、および不道徳な行動が含まれます。彼は、従業員の有病率は実際にスマートフォンアプリケーションで確定したと説明しました。テクノロジーを使用すると、管理ミスを実行するためのASNの取り組みを監視できます。

変革を実行するガンジャールプラノボのコミットメントは、BKNから高く評価されました。2022年のBKNアワードで、中部ジャワは、BKN人事サービスの改善への取り組みのための特別大臣部門、パフォーマンス管理のアプリケーションの実装、および情報システムとCATのデータ活用のアプリケーションのカテゴリの3つの賞を購入しました。

「3つの賞のうち、優先順位はBKNサービスの改善へのコミットメントを受けるランク1(特別言及)です。BKNサービスには、異動、昇進、昇進、業績評価、従業員開発、キャリア開発など、いくつかの種類があるため、これは困難です。それがナンバーワンになり、私たちを誇りに思うことです」とヴィシュヌは言いました。

彼は、彼の党が中部ジャワ州政府の人員配置システムを完成させ続けていると述べた。その一つが、デジタル技術の高度化を活かすことです。

彼によると、テクノロジーは従業員のパフォーマンスを監視し、オフィスステーショナリー(ATK)の使用を減らすのに役立ちます。実際には、これにより予算を節約し、ジョブの監督をより正確にすることができます。


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