スマラン - 大統領首席補佐官(KSP)のモエルドコ博士は、スマラン州立大学(UNNES)の大学院科学および管理研究プログラムの人的資源開発戦略管理の分野でHonoris Causaの博士号を授与されました。名誉博士号の授与は、10月22日(土)にWuryanto UNNES講堂で開催された上院公開会議で行われました。
モエルドコ氏は科学的な演説の中で、2045年の「先進インドネシアに向けたリーダーシップ」の概念を説明した。このMリーダーシップの概念は、軍事、ビジネス、および市民のリーダーシップの組み合わせです。
彼は、このコンセプトは、2013年から2015年にかけてTNI司令官として、引退後にビジネス界を追求し、大統領首席補佐官を務めながらの旅から生まれたと述べた。
「この3つの世界では、競争に勝つこと、そしてあえて他人に負けないことの効率性という重要な部分があります」とMoeldokoは声明で述べています。
彼は、インドネシアがアドバンスト・インドネシア2045を実現するためには、その快適ゾーンから抜け出すことができなければならないと考えました。インドネシアはまた、スピード、優位性、差異、価格、自国の市場獲得という形で競争地域を創設しなければならない。
彼は、アメリカ合州国が科学と政治において、ロシアとどのように競争したかの例を挙げた。韓国も同様に、天然資源が豊富でなくても、優れた技術や人材を生み出すことができます。
「インドネシアは完全で、豊かな富の源を持ち、発展し続ける技術を持ち、多くの人々もいます。我々はそれをうまく管理できなければならず、より高度で偉大な国に飛び込むことを敢えてしなければならない。そのためには、競争を生み出さなければなりません」とモエルドコは言う。
東ジャワのケディリで生まれた男性は、現在インドネシアが永続的でダイナミックなグローバルな課題に直面していることを思い出させました。インドネシアは、リスク、並外れた複雑さ、驚きに満ち溢れ、非常に急速に変化している地球規模の現象の課題に、恒久的に答えることができなければなりません。さらに、食料、エネルギー、金融危機の脅威が浮上しています。
一方、国内では、インドネシアは依然として世界レベルでの競争力に問題を抱えています。人的資本指数(HCI)や人間開発指数(HDI)など。
HCIインドネシアは現在、174カ国のうち96カ国を占めています。一方、HDIは世界189カ国のうち107カ国の立場にあります。
モエルドコ氏は、これらの課題に対応して、将来のインドネシアのリーダーシップは、3つのことで武装して変化を導く勇気を持たなければならないと述べた。第一に、既存の状況を維持した場合に待ち受けている危険に対する危機感や認識を育む能力です。
第二に、組織のメンバーに明確なビジョンを示す能力。そして第三に、変化のロールモデルになる能力です。
「私はそのすべてをMリーダーシップの概念、すなわち「動く、運動する、そして違いを生む」に要約します」と彼は言いました。
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