ジャカルタ - 地域代表評議会(DPD)メンバーのシルヴィアナ・ムルニは、2017年から2022年の期間にDKIジャカルタを率いたアニス・バスウェダンのパフォーマンスを高く評価しています。
「私は2017年のDKI地方選挙の元ライバルだったにもかかわらず、彼女を非常に尊敬しています」と、10月10日月曜日、ジャカルタのシルヴィアナ・ムルニは説明しました。
彼女は、アニスはジャカルタの開発の成功は彼自身の仕事ではなく、チームワークと共同作業の結果であると主張した。
「DKIジャカルタ州政府の31歳の官僚として、私は7人の知事の政権に従います」 と彼女は言いました。
インドネシア地域代表評議会(DPD RI)議会協力庁(BKSP)の議長は、様々な政党がアニス・バスウェダンの5年間のリーダーシップのパフォーマンスを賞賛していると説明した。アニスは、地域中期開発計画(RPJMD)の70%近くを実施に成功しています。
彼女は、Jakpreneur、Jakarta Smart Card (KJP) Plus、建物用地税免除(PBB)、歩道の手配、統合輸送など、完了したいくつかのプログラムの例を挙げました。
この評価には、最高監査庁(BPK)の4年連続の無適格意見(WTP)の達成が含まれており、ジャカルタでのワクチン接種の実施はインドネシアで最も高く、現在でも100%を超えています。
シルビアナは、村の構造化プログラムにおいて、アニスは「コミュニティ行動計画」アプローチを使用してDKIジャカルタの3つの都市村を組織したと説明した。彼女は、住民が住宅設計に関するインプットを提供することに積極的に関与していると説明した。
さらに、DKI州政府は、住民に焦点を当てた管理スキームとアパートの使用の策定を支援するために、法律および住宅の専門家を関与させます。
彼女は、スン・アクアリウム・ビレッジ、カンプン・スン・エクス・ブキット・ドゥリ、カンプン・スン・クニールの3つの都市村の建設は、公共の利益のために家を移転しなければならないときに住民がまともな住宅を確実に得ることを保証するためのコミットメントの一形態であると述べた。
彼女によると、DKIジャカルタを率いながらのアニス・バスウェダンのパフォーマンスに満足しているか不満を持っているかという問題は一般的なことです。しかし、いくつかの調査機関が実施した世論調査の結果によると、DKIジャカルタの大多数の人々は、アニスの政治的約束の履行と履行に満足しています。
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