ジャカルタ - 大統領首席補佐官のモエルドコ博士は、Polri-TNIスクールの学生を招待し、彼らの機関におけるリーダーシップの完全性を強化するために働くように勧めました。彼はこれを、Polri-TNIを応答性があり、適応力があり、地域社会へのサービスの提供において革新を続ける機関に変えるための支援の一形態として呼びかけました。
彼によると、この変革プロセスの約70〜90%はリーダーの役割に依存しています。警察高等職員・リーダーシップスクール(Sespimti)の約120人の生徒、中等職員とリーダーシップスクール(Sespimmen)の225人の生徒、そして約500人の招待者の前で、モエルドコは国への忠誠心の重要性とリーダーシップの精神を磨く能力を呼びかけました。
「この制度の本質は、その指導者にあります。しかし、リーダーであることは単なる合法性ではなく、部下に正当性や受容性を持たなければなりません。私は、ここにいる2、3人の学生が、警察署長またはTNIの司令官になり、国に誠実さと忠誠心を持って導くことを願っています」と、モエルドコは、9月21日水曜日、第31回ディクレグ・セスピムティ学校セミナーと2022ndディクレグ・ポリの第62回セスピメンで講演者を務めたときに述べました。
退役した軍将校は、良い指導者とは部下にチャンスを与える人であると強調した。その理由は、リーダーはメンバーの能力開発を含め、組織を引き上げなければならないからです。
「最も効果的なリーダーシップスタイルはありません。最も重要なのは、リーダーは環境のニーズと部下/メンバーのニーズに相対的に向けられなければならないということです」とMoeldoko氏は述べています。
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大統領首席補佐官は、親戚が意味するのは、リーダーが機関とそのメンバーにとって何が最善であるかを分析できる状況であると説明しました。一つの方法は、会員の抱負に耳を傾けることです。
「指導者は常に耳を傾けるべきです。そこで、大統領府のリーダーとして、私はKSPリスニング・プログラムを立ち上げました。なぜなら、指導者は国家と国家にのみ忠実であるべきであり、他の側面に忠実であるべきではないからです」とモエルドコは付け加えた。
モエルドコはまた、TNIポリが、特に国家安全保障と安定を生み出す機関としての役割を遂行する上で、適格な機関になることを奨励し続けた。モエルドコ氏によると、TNI-POLRIに対する国民の信頼が高まることに加えて、これは間接的に投資家にインドネシアに来て国内経済成長を支援するよう促すという。
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