ジャカルタ - 人道連帯フォーラムの全国コーディネーター、スディルマン・サイードは、アクシ・セプパット・タンガプ(ACT)の慈善活動で起こった事件から学び、根絶しなければならないのは社会制度ではなく人だと言いました。
「ネズミがいるときは、納屋を燃やさないでください」と、人道的連帯フォーラムの全国コーディネーター、スディルマンは、7月9日土曜日にANTARAが報じたオンラインディスカッションで述べた。
なぜなら、社会は信頼できるという記録を持つそのような社会制度を必要としているからです。さらに、インドネシアの人々の寛大さ指数は、国内の慈善団体の1つで発生するケースがあるにもかかわらず、上昇し続け、維持されていると考えられています。
その理由は、当然のことながらインドネシアは開発の影響でより繁栄していると考えられているからです。個人だけでなく、企業も他者への関心が高まっているように。
第二に、元エネルギー鉱物資源大臣は、社会制度が真の指導者の源であると信じています。政府の世界では、すべての個人が権力と権威を必要としますが、必ずしも真のリーダーシップ特性を持っているわけではありません。
一方、社会制度では、人が多くの人々を動かす専門知識や能力を持っていることを条件に、真の幹部を形成することができます。
したがって、スディルマン・サイードは、社会制度が困っているにもかかわらず、政府は考えるべきではなく、ましてや社会制度を閉鎖すべきではないという見解である。
インドネシア赤十字社(PMI)の事務総長も、民主主義の緩衝材としての慈善事業の存在に同意した。つまり、慈善活動は企業と政府の間のカウンターウェイトになる可能性があります。
また、自然災害に迅速かつ迅速に対応できる社会制度や慈善団体の存在は、政府にないものの一つです。
「災害現場にいち早くやってきたのはボランティアだったとさえ言えます」と彼は言う。
したがって、許可を解散したり、取り消したり、慈善事業などの社会制度を閉鎖したりすることは正しい動きではありません。なぜなら、維持する必要があるのは制度であり、その逆ではないからです。
「どの機関でも、悪い人よりも良い人の方が間違いなく多い」と彼は言った。
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