ジャカルタ - BUMD PT Jakarta Propertindo(Jakpro)は、ジャカルタ国際スタジアム(JIS)のマネージャーとしての彼の党がスタジアムの使用から年間2200億ルピアの収入を得なければならなかったことを認めた。
これは、DKIジャカルタDPRDの委員会Eとの作業会議で、PT Jakpro Widi Amanastoの社長によって認められました。
「少なくとも年間2,200億ルピアを見つけなければなりません」と、6月28日火曜日、DKIジャカルタDPRDビルでウィディは語った。
Widi氏は、この収入はJISの持続可能性を管理するためにJakproが負担する累積コストから計算されると述べた。
詳細には、Jakproは運用維持費、セキュリティ、電気機械、建築保険に500億ルピアから600億ルピアの費用がかかります。
次に、一定期間にわたって縮小する固定資産に割り当てられた減価償却費または累積原価のコストがあります。Jakproは、年間1,500億ルピアのjis減価償却費を計算しています。
「4兆5000億ルピアを30年で割った価値を持つJISにとって、私たちは年間1,500億ルピアの(減価償却費)にさらされることになります。この減価償却費は記録または記録されているだけです」とWidi氏は述べています。
さらに、Jakproは運用コストと減価償却費をカバーすることに加えて、より多くの収益を得る必要があり、名目上の見積もりは年間約300億ルピアです。したがって、Jakproの目標であるJISの収益は年間2,200億ルピアです。
その際、PT Jakpro Gunung Kartikoの資産運用ディレクターは、国際標準スタジアムでスポーツを組織することによるJakproの収入は、彼らの費用を賄うのに十分ではなかったことを認めました。
そのため、JISはコンサートや政治行事、MICE(会議、インセンティブ、コンベンション、展示会)などの娯楽活動の手段としても活用されます。
「だから最初から、このスタジアムで作られるというコンセプトは、確かにサッカーと娯楽のためだった。サウンドシステムと同様に、スマートスタジアムもスポーツ(スポーツとエンターテイメント)の品質を考慮して設計されています」とGunung氏は述べています。
「実際、最初の研究から、それが単なるボールであれば、それは(経費の必要性を)カバーしません。それまでは、それは閉じないでしょう」とマウントは続けた。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
