ジャカルタ - 国家 公務員であることは、汚職撲滅の最前線としての汚職撲滅委員会(KPK)の業績 を低下させるものではありません。KPKは、2021年に従業員の地位が国家公務員(ASN)に移行して以来、業績が向上していることを明らかにしました。
「KPKは、ASNの従業員に転身するための従業員の就任式をちょうど1年間実施しました。この移行プロセスにおいて、2021年の間、KPKは業績を記録し続けています」とKPKのヌルル・グフロン副会長は、6月1日水曜日にアンタラが引用した声明で述べました。
グフロン氏によると、執行戦略を通じて、彼の機関は105件の捜査令状(sprindik)を発行し、合計123人の容疑者、108件の訴追活動、90件のインクラまたは恒久的な法的権限、94件の裁判所の判決の執行を行った。
これらすべての行動のうち、KPKは「資産回収」または3,744億ルピアにのぼる国有財産の回収に成功しました。
予防戦略を通じて、KPKは汚職防止の観点からプランテーションと鉱業部門の税収を見直し、最適化したと述べた。
さらに、定期的社会扶助、家族希望プログラム(PKH)、非現金食糧援助(BPNT)、および完全性評価調査(SPI)における測定のガバナンスについて、国家中期開発計画(RPJMN)の目標である70を72.4または上回る数値で調査を実施。
教育戦略については、KPKは、誠実なスマート政治(PCB)プログラム、腐敗防止村、誠実さを持つ国家主催者の腐敗防止の強化(PAKUインテグリティ)、腐敗防止映画祭(ACFFest)などを通じて、社会のあらゆる要素を巻き込むことによって、腐敗防止文化を構築することにコミットしている、と彼は続けた。
「その後、調整と監督機能を通じて、KPKは関連する利害関係者とともに、合計35,965,210,077,508ルピアの州/地域財政を節約しました」とGhufronは述べた。
この成果から、KPKは、ASNになることは、ASNの独立性を維持しながら、さまざまな戦略と協力を通じて腐敗を根絶する新たな機会であると考えています。
KPKは、汚職防止戦略の1つを優先するだけでなく、教育、予防、執行の3つの戦略に比例して重視している、とグフロン氏は述べた。
「私たちはそれを「腐敗撲滅のトライデント」と呼んでいますが、これは同時に実施され、互いに統合され、相乗効果を実現し、すべての利害関係者やコミュニティと協力して、腐敗の根絶のオーケストレーションを作り出します」と彼は言いました。
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