ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)はPT PLN(ペルセロ)と共同で、5月31日火曜日にPLN本社講堂で腐敗防止技術ガイダンスを開催しました。この活動は、ビジネス部門における腐敗防止の取り組みを理解することを目的としています。
この協力とコミットメントの象徴として、PLNは、KPKが汚職加害者に対して通常使用する「オレンジベストの反使用」に対するPLNのコミットメントの一形態として、KPKからブルーベストを受け取りました。青いベストの埋め込みは、KPKのリーダーシップであるNurul GhufronによってPLN経営陣に行われました。
ダルマワン・プラソジョはまた、ビジネス界が清潔で腐敗のないものになるよう刺激するこの活動を歓迎した。
「汚職防止にKPKに積極的に関与した最初のBUMNであることを非常に誇りに思います」とダルマワンは5月31日火曜日の発言で述べた。
彼の見解では、腐敗の実践は、ビジネス開発における一連のプロセスを非効率的かつ非効率的にするので、実際にはビジネス界におけるビジネスプロセスの実行を妨げる。
ダルマワン氏は、PLN自体が作業プロセス、特にコミュニティへのサービスの透明性を高めようとしていると説明した。たとえば、PLN Mobileは仮想コマンドセンター(VCC)およびテクニカルサービス(Yantek Mobile)と統合されています。すべての公共の苦情を迅速かつ透過的に処理できる場所。
「たとえば、人々は新しいものを設置したり、電力を追加したりしたいと考えています。これは、PLNモバイルで直接行うことができます。コスト、シミュレーション、さらには支払いの詳細は、オンラインで透過的に行われています。そのため、PLNの従業員への違法な賦課金やチップを防ぐことができます」とダルマワンは述べた。
ダルマワン氏によると、経営陣では、取締役会全体と経営陣が国家管理者富報告書(LHKPN)を報告している。2018年から現在まで、LHKPNのコンプライアンス率は100%に達しています。
PLNはまた、企業の腐敗を防止するために、従業員のための能力開発プログラムを実施しています。このプログラムでは、KPKインテグリティビルダーの専門家の認定を受けたPLNの30の上級管理職がいます。
彼は、すでに6人の腐敗防止カウンセラーがいると述べた。また、1万人以上のPLN従業員がKPKのeラーニング認証に参加しています。今年は、45,000人のPLN従業員全員がKPKのeラーニングに参加できることが期待されています。
優れたコーポレートガバナンスを確保するために、PLNはSNI ISO 37001:2016、贈収賄防止管理システム(SMAP)も実装しています。この実装は、グッド・コーポレート・ガバナンス(GCG)ガイドライン、取締役会マニュアル、および4つのNoの原則(贈収賄禁止、キックバック禁止、ギフト禁止、豪華なホスピタリティなし)に準拠しています。
2021年を通じて、PLNはKPKと協力して資産管理を改善しました。ダルマワン氏は、PLNの電力インフラを支える97,000区画の土地資産のうち、2017年に認証を受けたのはわずか27%だったと詳述した。しかし、KPKの支援により、現在、資産の70%が認証を受けており、2024年まで増加し続けると記録されています。
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