ジャカルタ - タマン・イスマイル・マルズキ(TIM)建設再生プロジェクト、中央ジャカルタのチキニは、第1段階でこれまでに38.37%に達しました。活性化作業は65週間続いています。
再生の第一段階には、アミールハムザモスク、駐車場、消防署、図書館、アートゲストハウスの改装が含まれます。
第2段階では、パフォーマンスビル、プラネタリウムとその周辺の建物、野外劇場、地域インフラに焦点を当てます。
TIM活性化プロジェクトマネージャーのタバ・ヌークマンは、最初の段階では、TIMの後ろにあるアミールハムザモスクの改装工事が100パーセント完了したと言いました。
「したがって、このモスクは、礼拝のために周囲のコミュニティによって使用することができます」と、タバは10月16日金曜日に書面で言いました。
その後、駐車場や消防署の進捗状況は84.84%に達しました。その後、図書館の建物とアートゲストハウスは16.90パーセントに達しました。
一方、TIM再生の第2段階の進展はまだ行われていない。なぜなら、タバは、ステージ2に含まれる建物の種類のユニークさは、第1段階の建物とは異なるからです。
例えば、パフォーマンスホール、映画館、図書館、オフィス、ゲストハウス、建物などがある。
プラネタリウムのような教育。
「TEAMは、1つのフェーズで構築すれば、多層化されているので難しい。実際にユニークな、すべての理由で
TEAMには、教育、文化芸術、映画、演劇など、さまざまな要素があり、「彼は結論づけました。
抗議を得た
今年の初めに活性化が始まって以来、多くのアーティストが毎週金曜日の午後にTIMのフロントページで取り組むことが多いです。彼らは芸術ではなく、TIMの活性化における高級ホテルの建設に反対する行動を起こしました。
当初、この拒絶反応は、2019年11月20日(水)にTIMのHBジャシンドキュメンテーションセンターで開催された「PKJ-TIMはどこに連れて行かれるのか」という議論で、複数の美術活動家によって大声で声を上げられました。議論の間、多くのアーティストがTIMの活性化の商品化を拒否しました。
タマン・イスマイル・マルズキ・アーティスト・フォーラム(FSPTIM)のメンバーである多くのアーティストは、建物の賃貸価格の上昇と、最終的にこの地域で成長する商業化の文化を懸念しています。
FSPTIMの広報担当者、ノールカ・マッサルディは、JakProから抽出される利益予測があると考えています。なぜなら、2019年のDKI番号63の知事の規制では、アニーズは活性化された後、TIMのインフラと施設を管理するためにJakproを割り当てたからです。
彼によると、Jakproは、活性化開発からTIMの施設の維持費に費やされた地域資本参加(PMD)を地域財務省に返還するために多額の資金を必要とすることは確かです。
ジャクプロは、それが活性化された後、グラハバクティブダヤ(GBB)パフォーマンスビルのレンタル価格を上げることによって利用することが懸念され、アートゲストハウスを宿泊するためのコストが建設されます。
「その約束はただの話です。すべての単語を説明することはできません。実際、知事規則63は、Jakproが28年間商業地域を管理してきたことを明確に述べています。「Jakproが利益を上げないのは不可能です」と、しばらく前にノールカは言いました。
TIMの活性化を理解する上での不一致に関する議論はDKI DPRDで行き詰まっているので、DPRはDKIジャカルタ知事アニス・バスウェダンを召喚して事件を聞かなければならない。
2月27日にDPRビルで開かれた会議で、アニースはジャクプロがTIMエリアを商業化しないと約束した。これは、TIMエリアで開催されるアートコンテンツの管理がジャカルタ芸術評議会(DKJ)の学芸機関によって行われているためです。
「Jakproは、芸術の能力と実績を持たないため、インフラストラクチャを管理しています。芸術活動のために、コンテンツはDKJと文化サービスにあります」と、Aniesが言いました。
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