ジャカルタ - 小売市場への拡大を強化するために、PTラジャワリヌサンタラインドネシア(ペルセロ)は、ジャカルタで10月12日(月曜日)に白い結晶糖製品ラジャグラのための新しいパッケージを発売しました。この製品の発売は、会社が生産する砂糖製品の付加価値を高め、地域社会における砂糖製品の入手可能性と手頃な価格を維持することを目的としています。
RNI Eko Taufik Wibowoの社長は、付加価値の高まりとは別に、RNIの砂糖製品の存在がMSME事業の伸びを刺激することが期待されていると述べた。BUMN製品として、ラジャグラの販売価格は政府が設定した最高小売価格(HET)を上回ることはないので、屋台、MSMEプレーヤー、消費者はより手頃な価格で製品を手に入れることができます。
エコは、ラジャ・グラを配布する際に、彼の党は屋台やMSMEプレーヤーとの協力を優先すると言いました。ラジャグラの普及は、ラジャワリ・ヌシンドRNIグループ支店の駐在所を通じて、ラジャワリ・ヌシンドが所有する電子商取引nushinushi.id、BGR Logisticが管理するフードストールやフードストールパートナーを通じてオンラインで行われます。
「この時点で、キングシュガーはインドネシア全土に13,000以上の店舗に広がっています。代理店のメペルルアスは、流通の出口を増加させるために移動し続けるRNIを広げます。「キングシュガー自体は、キロ当たりRp 12,500にRp 12,000の平均価格で販売されています」と、彼が言いました。
Ekoによると、ラジャ・グラの再ブランディングは、食品事業ラインの強化に向けたRNIの継続的な変革アジェンダの一部です。パッケージングとキャッチフレーズのこの変更は、消費者の様々なレベルで受け入れることができるように、品質と価格の面でフレンドリーな砂糖製品としてラジャグラの新しいイメージを引き出すことができることが期待されています。
「ラジャグラ製品は2013年に初めて発売され、その後、経営陣はブランドに新たなタッチやリフレッシュメントを行っていません。このため、RNI56周年の瞬間、消費者の魅力を高めるためにラジャグラ製品のブランドを変更しました。「彼は言った。
さらに、新しいラジャグラ製品と古い製品の違いを説明しました。彼によると、パッケージング側とは別に、それが市場セグメントであることを区別するものです。7年前に発売されたとき、ラジャ・グラは上の中間市場をターゲットにしたり、プレミアムシュガーのニーズを満たす準備ができていましたが、現在RNIはすべてのグループが到達できる製品としてラジャグラを準備することに焦点を当てています。
彼によると、これは、まだ一般の人々のために手頃な価格の高品質の食品の可用性を通じて食料安全保障を実現する役割を果たすべきRNIの努力と一致しています。
「品質の面では、我々は常に100%純粋なサトウキビ砂糖を使用し、インドネシア国家基準に従って白っぽい糖レベルまたはICUMSAを生成するために厳格な品質管理の下で処理されます」と、Ekoが言いました。
さらに、ラジャ・グラの再ブランディングは、付加価値を高め、国内食品の競争力を強化するために、下流へのRNIのコミットメントを強化すると説明しました。下流の強化は、現在RNIが議長を務めるBUMNフードクラスターを設立するという目標、すなわち上流から下流までの国の食品商品のサプライチェーンを組織するという目標に関連しています。
「ラジャ・グラは、BUMNフードクラスターに属する多くの食品の一つです。また、お茶、食用油、米など様々な食品を発売します。また、エタノールから作られたハンド消毒剤製品も加工結果の副産物として存在します。サトウキビ。現在、コンセプトは成熟している、「彼は言った。
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