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ジャカルタ-PTホテルインドネシアナトゥール(ペルセロ)またはHINは、収入の非常に大幅な減少を引き起こしたCOVID-19パンデミックの影響から立ち上がることができるようにいくつかの戦略を取りました。現在、ホテル会社は部屋のレンタル事業だけに依存しているわけではありません。

HIN Iswandi Saidの社長は、パンデミックの圧力の中で生き残るためにさまざまな方法が取られたと述べました。このステップはビジネスの革新です。これは、パンデミックの際にPTHINがホテルを閉鎖したことがないためです。

「私たちは経営陣から、新しい標準に従って見出しと標準操作手順(SOP)を作成し、それらをすべてのPT HINに配布します。そして私たちは規律を持って健康プロトコルを適用します」と彼は9月木曜日の仮想討論で述べました。 23。

飲食サービス

Iswandi氏によると、PT HINはビジネスの革新を行い、その1つは食品および飲料サービスの最大化でした。ここで、ホテルはケータリングを提供するように切り替えました。

「それで、私たちのホテルは配達される製品を売るような方法で拍車をかけられます。それはゴジェックとあらゆる種類の協力を通して家に配達することができます。それでキッチンはまだ溢れ、電気と他の費用を助けることができます」と彼は言いました前記。

ドライブスルーの結婚式と卒業サービスを提供する

Iswandiによると、彼の党はまた、彼のホテルがCOVID-19パンデミックの真っ只中に結婚式や結婚式のサービスを提供する方法について考え始めました。これは、同社が以前にサービスを提供していたためです。

「同時に、私たちは結婚式を続ける方法についても考え始めましたが、結婚式はドライブスルーです。これはメダン、ヨギャ、バリのいくつかのホテルで行われています」と彼は説明しました。

実際、イスワンディ氏によると、彼の党は、PT HINホテルでドライブスルー卒業式を開催したばかりで、合計1,800人が参加しました。

ランドリーサービス

COVID-19のパンデミックの真っ只中で、PT HINは生き残り、従業員の給与を支払うことができるように革新を続けています。これまでに行われたことのない1つの方法を実行する必要があります。そのうちの1つは、コミュニティにランドリーサービスを提供することです。

「私たちは洗濯をしたい人に洗濯サービスを提供します。私たちはそれを家に届けます。これは私たちの家でのすべての仕事です、私たちはそれを外に持ち出します」と彼は説明しました。

ホテル割引45%

Iswandi氏は、景気後退の中でキャッシュフローを維持するために、彼の党は「今すぐ予約」システムまたは注文を提供し、いつでも占有できると述べました。彼によると、これは本当にPTHINのキャッシュフローに役立ちます。

「私たちは今、公開本を後で滞在することを提供します。つまり、特別価格でバウチャーを購入することを意味します。その時点で、45%の割引を提供し、顧客は来年までいつでも滞在できます」と彼は言いました。

自己隔離

さらに、Iswamdi氏によると、彼の会社が提供するサービスは、独立した隔離場所としてのものです。実際、このプログラムは一般の人々にとって非常に魅力的です。

「この独立した隔離は非常に魅力的です。十分な経済を持っている人々が何人かいます。彼らはアスリートハウスや政府が提供する場所に滞在したくないが、ホテルで隔離したいのです」と彼は説明した。


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