ジャカルタ-JouskaFinansialIndonesiaのCEOであるAakarAbyasa Fidzunoは、彼の党は資金を管理し、クライアントの株式ポートフォリオを取引することによってもその権限を超えないと主張しています。それでも、Jouskaは顧客の株式口座にアクセスすることすらできないため、顧客の株式を取引するどころか、資金を管理することもできません。
それだけでなく、アーカー氏によると、ジュスカはマヘサ・ストラテギス（ジュスカの顧客資金を管理する投資マネージャー）が管理する顧客株式取引の手数料も受け取っていません。
「Jouskaのアドバイザーは、Mahesaのメンバーである株式ブローカーの支援を受けて、株式ポートフォリオの開発を支援したいJouskaのクライアントに助言することに限定されている」と彼は9月1日火曜日の仮想記者会見で述べた。
作業範囲が異なるため、Aakarは続け、Jouskaとのクライアント契約は異なり、Mahesaとのクライアント契約とは別でした。 Jouskaの場合、クライアント契約には、Jouskaアドバイザーとクライアント間のアドバイザリーアクティビティのみが含まれます。
一方、アーカーはマヘサと続けて、ジュスカのクライアントはマヘサのブローカーによって取引される共同契約に署名しました。顧客のユーザー名とパスワードには、クライアントとブローカーのみがアクセスできます
Aakarは、顧客のファンドアカウントのユーザー名とパスワードにアクセスできるのは、クライアント自体とMahesaの一部である株式ブローカーの2者だけであると説明しました。
アーカーによれば、起こったのは、クライアントとマヘサの間の共同合意で、ジュスカとではなく、クライアント自身の書面による同意を得て、クライアントの株式を取引したマヘサのブローカーでした。
ただし、Aakar氏は、Jouskaのアドバイザーは、サードパーティとのほぼすべての形式のコミュニケーションでクライアントを支援するなど、クライアントと定期的にコミュニケーションをとっているため、クライアントと一般の人々はMahesaをJouskaだと考えています。 Aakarは、彼が過失であり、完全に責任があることを認めました。
「クライアントが急成長し、コミュニケーションSOPが修正されていない、JouskaのCEOとしての過失と過失をお詫びします。サードパーティに関連するコミュニケーションの支援を含め、Jouskaのアドバイザーとクライアント間のコミュニケーションが強すぎるようです。マヘサがジュスカであるとクライアントに同一視させた」と述べた。
JouskaとMahesaは2つの異なるエンティティですAakarは、PT Jouska FinansialIndonesiaとPTMahesa Strategis Indonesiaは2つの異なる事業体であり、2つの異なるオフィスにあり、JouskaとMahesaの間には協力協定がないことを強調しました。
さらに、アーカーは、マヘサの顧客のごく一部がジュスカの参照から来ているにもかかわらず、ジュスカはマヘサによる株式ポートフォリオの形成のための手数料を受け取ったことがないと主張している。
「マヘサは、認可された株式ブローカーのコレクションを含む一種のトレーディングクラブであり、アーカーアビヤサは、マヘサの事業に関与していない受動的な過半数株主にすぎません」と彼は説明しました。
Jouskaは終了しました7月27日金曜日、アラートタスクフォースは、オーナーおよびその他のJouskaのリーダーおよび管理者として、AakarAbyasaが出席した会議にJouskaを召喚しました。会議中に、投資アラートタスクフォースのTongam L. Tobingの長は、PT Jouska FinansialIndonesiaの活動を停止する決定を下しました。
Tongamは、Jouskaがライセンスなしで投資顧問および/または証券取引仲介業者として事業活動を行ったため、活動の終了が行われたと説明しました。
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