マフドMD:官僚改革は最適ではない

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ジャカルタ - マフドMD政治・法務・安全保障担当大臣は、官僚や指導者は依然として支配者としての地位を置いているため、いくつかの地域における官僚改革はまだ最適ではないと述べた。

「公務員ではなく、支配者として、奉仕を求めるが奉仕したくない人として、まだ自らを支配者として置いている官僚の考え方。これはすべて、遅いサービス、複雑な手続き、およびKKN(コミュニティサービスプログラム)の実践を奨励することができる固有の所属文化を引き起こす」と、アンタラが引用した「官僚改革と地域首のコミットメントの署名」に関する国家セミナーでMahfudは12月1日(水曜日)に述べた。

官僚改革の実施を困難にするもう一つの要因は、指導者のコミットメントである、とMahfudは言った。

彼によると、すべての変化は常にリーダーのコミットメントから始めなければなりません。

「リーダーやリーダーのコミットメントがなければ、変化は起こり得ない」とMahfudは述べた。

彼によると、指導者は、情報システムの実装、複雑な手続きの簡素化、地域社会へのサービスの加速など、官僚制度の近代化にコミットしなければならない。

憲法裁判所の元最高裁判所長官は、「彼らが率いる官僚制度を前進させたいという強いコミットメントと指導者は、確かに、それぞれの職場環境における良いガバナンスと『クリーンな政府』の創設を常に奨励するだろう」と述べた。

彼は、改革は基本的に、特に優れたサービスを実施する側面に関して、政府の管理システムを改革し、根本的に変える努力であると説明した。

官僚改革は、クリーンで効果的で効率的で透明で説明責任のある政府を実現し、優れた公共サービスを提供するために、政府の管理システムをより良く変えようとする政府の努力である、と彼は説明した。

「政府官僚は、実際には、最終的に国民の福祉を実現する国家の目標を達成するための開発のための駆動エンジンです」と、彼が言いました。

59の地区/都市がまだ手続き的官僚改革を実施していない。

「これは、これらの59のレジェンシー/都市が、ケメンパンRB(国家装置利用・官僚改革省)を評価できないように官僚改革の実施に関する独立した評価を提出していないことを意味する」と彼は言った。

一方、6つの地区/都市が、2020年の官僚改革の実施に関する独立した評価を提出している。しかし、彼らは2021年に同じことをしませんでした。

マフドは、行政改革を実施した地方政府、地方政府、市/市政府を、地域社会にサービスを提供する取り組みとして評価した。