ジャカルタ - COVID-19パンデミックの影響は、ビジネス界の生産性を維持するための厳しい課題となっています。しかし、さまざまな変化に適応できるため、この課題に直面する企業は少なくない。
したがって、パンデミックの際に適応性を高めるためには、企業は時間と人材(HR)を管理し、技術を有効に活用できる必要があります。
「パンデミック中に生産性を維持したり、生産性を向上させたりする同社の成功は、様々な制限の中で時間、人材、技術を管理する能力から切り離すことはできません」と、プリアグンで開催された2021パラマカリヤ生産性賞授賞式で、マルーフ・アミン副社長は述べています。コンベンションホール、ホテルサヒドジャヤ、中央ジャカルタ、11月18日木曜日。
さらに、大流行の状態は、成功を収めるために協力と協力の重要性を人々に認識させたと述べた。なぜなら、彼によると、コラボレーションによって、新しい創造的なアイデアと革新が生まれ、そのうちの1つは生産性を高めることです。
「リモートで作業しても、コラボレーションをやめるわけではありません」と副社長は述べています。
「限界の中で、我々は新鮮なアイデアや革新を考え出すために協力する上でより創造的であることが奨励されています」と、彼が付け加えました。
したがって、同じ機会に、副社長は感謝の意を表明し、パラマカリヤ賞を受賞した企業が成長し続けるとともに、様々な課題の中で他の企業が働き続ける動機になることを期待しました。
また、今後、インドネシア企業が世界市場で競争できるように、達成された生産性を引き続き改善できるとアドバイスした。
「同社の高い生産性は、世界市場で競争できるように、さまざまな基準と認証を満たす製品を生産するように指示されなければなりません」と、彼は結論づけました。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
