ジャカルタ-国立集団管理研究所(LMKN)は、合理的なロイヤリティ演奏権の権利を得ていないと感じる月間のソングライターであることがよくあります。
しばらく前のVOIとカドリ・モハマドのインタビューで、彼はLMKNのパフォーマンスが最適ではなかったことを認めたが、これは彼らにとって完全に責任を負うことはできない。
「システムはすでに整っており、ロイヤリティを収集するLMKNはすでに存在しています。しかし、仕事は確かに最適ではありません」と、しばらく前に南タンゲランのCir りで会ったとき、Kadri Mohamadは言いました。
「私はLMKNを擁護していませんが、実際、タスクは非常に困難です。彼らはインドネシア全土のコンサートからロイヤリティを撤回する任務を負っていますが、役員は最も多いです」とカドリは言いました。
LMKN自体は、15の集団管理機関(LMK)と実施したロイヤリティの収集から得られた予算に基づいて機能します。
LMKNのダルマ・オラトマングン議長は、彼の党は補助金を受けていない政府補助機関だと述べた。
「LMKNは集団管理機関であり、APBN以外の政府補助機関です」と、ダルマ・オラトマングンは少し前に南ジャカルタのクニンガンにあるLMKNオフィスでの記者会見で語った。
同じ機会に、LMKNのコミッショナーであるジョニー・マウカーは、機関がその運営のための予算をどのように得たかを説明しました。
1年間のロイヤリティの総収集のうち、LMKNは法律に規定されているように20%を確保しました。LMKN自体は3.2%しか得られませんでした。
「すべての分配から、20%は法律の規定に従って確保されました。その20%は何のためですか?その10%はLMK、LMKの運用用用です。なぜ与えられたのですか?彼は建物を借りなければならず、この世話をした従業員に支払わなければなりませんでした」とジョニー・マウカーは言いました。
「その後、運用コストの6.8%であるさらに10%が、ロイヤリティを回収するために戸別訪問資金を調達します。したがって、ロイヤリティの3.2%がLMKNの運用コストです」と彼は続けました。
2023年の総ロイヤリティ回収額は55,151,768,212ルピアで、LMKNは1,764,856,582ルピアの予算で1年間働く必要があります。
「十分ではない、十分だ」とジョニー・マウカーは結論づけた。
参考までに、2022年のLMKNとLMKによるロイヤリティの総回収額は35,005,101,306ルピアです。LMLNが1年間働くために得た総予算は1,120,163,241ルピアです。
したがって、LMKNとLMKが作業で得た予算は、彼らが集めた総ロイヤリティに依存します。
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