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ジャカルタ - アストラホンダモーター(AHM)のインドネシアでの長い旅は、今年重要な局面に入った。日本のオートバイメーカーは、同国で事業を開始して以来、55年間働いています。

この勢いは、インドネシアでのバイクの累積流通を1億台に記録するというホンダの大きな野心にともなっています。「今年、1971年以来、インドネシアでホンダのバイク事業が55年間にわたり営業していると言えます」と、2月25日水曜日、ジャカルタのアHMトーマスウィジャヤエグゼクティブバイスプレジデントは述べています。

彼によると、半世紀以上の旅は、ホンダオートバイをコミュニティ生活の不可欠な部分として確立しました。AHMが販売する二輪製品は、日常的な活動と生産性の両方に、さまざまな消費者のニーズに応えることができると考えられています。

「このバイクは、インドネシアの経済活動の生産性、モビリティ、さらには成長のための重要な手段の一つです」と彼は続けた。

何十年もの間、ホンダ製品ラインの存在は単なる輸送手段としての機能ではありません。これらの車両は、個人労働者から大規模な事業主まで、さまざまな層の何百万人もの人々のモビリティを支え、広範な産業生態系を形成します。

このエコシステムには、労働力、コンポーネント業界、ディーラーネットワーク、金融会社など、多くの関係者が含まれています。この基盤により、AHMは累積1億ユニットの流通目標が今年達成されることを楽観視しています。

「今年、インドネシアで55年間消費者に提供してきた1億台のオートバイに到達できることを願っています」と彼は言いました。

この成果は、国内オートバイ市場におけるホンダの支配の強力な指標です。その影響は、雇用吸収と国家歳入への貢献を含む、重要なものと見なされています。

競争の激しい業界の中で競争力を維持するために、ホンダはイノベーションを加速し、新しい製品を導入し続けています。この努力は、その価値が小さいことのない長期的な投資コミットメントと共に行われます。

「この15年間で、私たちが行った投資は数兆ルピアに達しています。私は確かに言えない数字かもしれません」とトーマスは言いました。

この投資は、製品開発、生産設備の改善、サプライチェーンの強化、部品の現地化に割り当てられています。このステップは、インドネシアが単なる市場としてだけでなく、国内のニーズを支え、ホンダのグローバルパワーをサポートする戦略的な製造拠点としての役割を強調しています。


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