スティヨソは、2015年1月22日の今日の記憶の中で、アホックが彼のプロトジェであることを確認します

1997年から2007年までDKIジャカルタの知事を務めたスティヨソ。(アンタラ)

ジャカルタ–今日の記憶、10年前の2015年1月22日、1997年から2007年のDKIジャカルタの元知事であるスティヨソは、バスキ・チャハジャ・プルナマ(アホック)のパフォーマンスを称賛しました。よく知られたバン・ヨスという男は、官僚的改革におけるアホックの勇気は彼の教育の結果であることを認めました。

以前は、アホックはDKIジャカルタの大胆な指導者として知られていました。彼は真っ直ぐな役人になりました。自分の仕事をうまくやらない人は誰でも置き換えられます。アホックはジャカルタの大規模な官僚的改革にあえて耳を傾けた。

ジョコ・ウィドド(ジョコウィ)とアホックのリーダーシップは、2012年以来、ジャカルタで楽観的な見方をもたらしてきた。ジョコウィはブラウススタイル。アホックはしっかりしています。二人はお互いを満たし合うようなものです。しかし、ジョコウィがインドネシアの大統領になったとき、DKIジャカルタの知事の地位は2014年にアホックに受け継がれました。

この状態はアホックを怯えさせなかった。アホックはまだ情熱を持ってルーチンを実行しています。苦情デスクからアホックSMSまで、あらゆる種類の苦情メディアがまだ利用可能です。この方法により、アホックはジャカルタの住民とつながっています。

アホックはまた、彼の厳格で細心の注意を払った態度を忘れませんでした。彼は自分のランクの多くが最適に機能していないのを見ました。この状況により、彼は2015年1月2日に市長レベルから他のランクまで、DKIジャカルタの役人の大規模なオーバーホールを実施しました。

アホックは8,011の構造的ポジションからわずか6,511に効率を上げました。優れた人は戦略的なポジションを得るでしょう。放棄されない人の間。その後、選出された役人のための3ヶ月の評価もあります。

パフォーマンスが良い人は生き残るでしょう。パフォーマンスが正常である人は取り残されます。このステップは、DKIジャカルタ政府がうまく機能するために取られました。ジャカルタン人も最大限のサービスを受けます。

「多くの人々は、なぜ私が選出されたり拒否されたりしなかったのかと尋ねます。あなたが正しいことをすれば、あなたは受け入れられるでしょう。私たちは8,011の構造ポジションから効率を高め、6,511に削減し、ポイントは構造的なポジションではなく、コミュニティに奉仕していると感じているため、約1,500のポジションを空けています。」

「3か月のエラーがあれば、評価します。もしかしたら、この就任式からKKNがいたのか、それとも逃げたり、シャーマンを探したりするのは愚かで、シャーマンの偉大さのためではなく、たまたま逃げたからかもしれない」と、2015年1月2日の秒ik.com ページで引用されたアホックは語った。

大規模な官僚的改革を実行するアホックの勇気は、多くの政党から賞賛を受けた。スティヨソもその一人です。DKIジャカルタの元知事は、2015年1月22日にアホック市役所にやって来ました。

スティヨソはアホックの大胆なパフォーマンスを称賛した。彼は、アホックが官僚的な改革を実行する勇気は、彼の学習のおかげであると考えています。アホックがジャカルタを率いていたとき、1年間スティヨソの専門スタッフを務めていたからです。

この経験により、アホックはどちらが正しい役人で、どちらが働いていないかを知ることができました。スティヨソは、アホック以外に、このような大規模な役人の交代を行った地域の指導者について聞いたことがないと述べた。

「良い、それは単なる効率です。数千人がいるまで、役人のオーバーホールは見られませんでした。彼は勇敢だった。彼の名前は弟子のバン・ヨスでもあり、間違いなく勇敢だ」と、2015年1月22日 kompas.com ページで引用されたSutiyosoは語った。