イブヌ・ストウォは、1972年11月11日、歴史の中でアイルランガ大学から名誉博士号を取得しました。

68年から1976年まで歴史上最長の役を務めたプルタミナの社長ディレクター、イブヌ・ストウォ。(図書館)

ジャカルタ–今日の歴史、51年前の1972年11月11日、アイルランガ大学(Unair)は、プルタミナの社長であるイブヌストウォに経済の名誉博士号(Honoris Causa)を授与しました。タイトルの付与は、Sutowoがインドネシアの石油産業の発展に成功した人物と見なされているためです。

以前は、Sutowoは国営石油会社の基盤の1つとして知られていました。彼はゼロから利益までプルタミナを構築することができました。それでも、プルタミナは汚職行為を永続させているとされる批判の標的となった。

イブン・ストウォは、PTを率いる権限を与えられたことに落胆したことはありませんでした。1957年のメインスマトラ鉱山の探査(旧オランダ企業、バタフシェ石油マースタジ)。同社は後に国営石油会社(ペルミナ)として知られるようになりました。

兵士としての彼の精神は、どこにでも置かれる準備ができています。命令でさえ、カサド、AH Nasutionの直接の上司でした。おそらく、Sutowoは石油の世界であまり経験がありません。しかし、彼は理性を使い果たしませんでした。彼は訓練を受けた人員を募集しようとしました。

石油産業の外で理解している人は誰でもすぐに採用されます。結果は素晴らしいです。古くて廃棄された石油会社は、インドネシアのお金の鉱山に変えることができました。ストウォの指導部は旧秩序を作り、新秩序(オルバ)は打たれた。

オルバはまた、ストウォのあらゆる種類のアイデアを適応させようとした。主に、ペルミナとPNペルタミンを結婚させるという考えは永続した。両社は1968年に1社に変身した。国営石油・ガス鉱業会社(ペルタミナ)、その名前。

ペルタミナを率いるイブンの偉大さは試されました。彼のビジネス本能は、ペルタミナを急速に成長させることができました。彼はプルタミナが石油池だけに頼ることを望んでいます。プルタミナは彼を連れて他のビジネスラインをマスターしようとしました。保険からホスピタリティまで。

「そうすれば、当年、プルタミナは長い間計画していたプロジェクトを開始しました。国営企業としてのプルタミナの成功は、当時他の多くの国営企業が崩壊したため、さらに顕著に感じるかもしれません。だから人々はそれについて話しています。

「しかし、プルタミナが成し遂げた急速な進歩を見て驚いた多くの人々とは別に、彼を不審に思い、不思議に見ていた人々もいました。そして、人々のプルタミナへの賞賛の背後には、彼らは私の名前を言った。できること。くすぐる人もいます。しかし、私はくすぐる声を気にしません」と、ラマダンK.H.が著書Ibnu Sutowo: The Time I Tweeted(2008年)で書いたように、イブヌ・ストウォは言いました。

ストウォは確かにプルタミナを前進させることに成功しました。プルタミナを構築する彼の能力は、ますます賞賛を呼び起こします。Unairも取り残されたくありませんでした。スラバヤの有名な大学は、インドネシアの石油事業を大きく利益のために構築するというSutowoの偉大さに打たれました。

感謝の一形態として、Unairは1972年11月11日にIbnu Sutowoに経済の名誉博士号を授与しました。しかし、SutowoとPertaminaの肯定的な傾向はその後減少しました。汚職の問題は、辞任するまでSutowoのリーダーシップに付随しました。

「ペルミナのディレクターとしての仕事の任務を遂行するにあたり、イブヌ・ストウォ将軍は驚くべき成果を示しました。これらの成果はABRIと政府の間で認められているだけでなく、外部と国内の専門家によっても認められています。ベネズエラの地質学者は彼の本Our Giftに書いています、私たちの別のOur Oilantaraは資本なしで成功を達成する意欲によって推進された手ぶらで働いていると述べています。」

「ナショナリズムの溢れる精神で動いているペルミナは、有用な国営企業の世話をするための良いロールモデルとして使用することができます。1972年11月11日、アイルランガ大学によってイブヌ・ストウォ将軍が国内で、経済学の名誉博士号(Honoris Causa)を授与されました」と、AKABRIマガジンのレポート「TNI中将の個人的な紹介」博士イブヌ・ストウォ(1972)に書かれています。