KPKの歴史:ディリンティス・グス・ドゥル、ディリノック・メガワティ・スカルノプトリ

メガワティ・スカルノプトリ大統領の時代に結成された汚職撲滅委員会(KPK)。(間)

ジャカルタ - 汚職はしばしばインドネシアの旅の歴史を悩ませます。さらに、旧秩序と新秩序(オルバ)の時代。国家資金を不正に流用する慣行は、かつて一般的であると考えられていました。この状態は、すべての国民的人物を心配させた。彼らは腐敗した人々が行動に移されることを望んでいます。

物語はアブドゥッラフマーン・ワヒド(グス・ドゥル)政権の時代によって真剣に受け止められた。その後、汚職撲滅の取り組みはメガワティ・スカルノプトリによって続けられました。彼は機関を設立しました。汚職撲滅委員会(KPK)、その名前。

インドネシアは侵略者と戦うことに成功したのかもしれない。しかし、インドネシアは国家公務員の腐敗した行動を止めることに成功したことは一度もありません。この問題は、インドネシア政府が一度も勝ったことがないということです。驚くべきことに、腐敗した役人である彼らは実際に勝利を収め続け、政治の舞台で道を渡りました。

例えば、旧秩序時代には。腐敗した役人は、人々の運命について考えることを望まないようです。なぜなら、彼らが考えるのは利点だけだからです。政府が旧秩序から新秩序に変わったとき、その条件はそれほど変わらなかった。

腐敗した慣行ははるかに悪いです。旧秩序時代の腐敗がテーブルの下で永続した場合、オルバはすでに少し露骨です。テーブルの上のエイリアス。アジアンは、政府が腐敗した役人に対してあまり決定的ではなかったため、人々のお金を「食べる」ことによって自分自身を豊かにしました。

蔓延する腐敗行為は、その後、一部の国民的人物を心配させました。マリエ・ムハンマド、その一人が。1993年から1998年にかけての、清潔であることが知られていた財務大臣は、汚職当局者を設立するための特別機関を設立するよう政府に要請した。

この願いは、バチャルディン・ユスフ(BJ)ハビビー政権の時代に反響しました。しかし、それはガス・ドゥル大統領の時代にのみ明るいスポットを獲得しました。彼は汚職に対処するための特別な機関の存在の願望を強く支持した。KPK、その名前。

ガス・ドゥールはその後、DPRに手紙を書き、署名した。R-13/PU/VI/2001と番号が付けられた書簡には、2001年6月5日付のKPK法制定の紹介に関する物語が含まれている。

「当時のKPK法の制定のために、誰がDPR-RIに書簡に署名したのか、まだ知らない人もいるかもしれません。2001年6月5日付の大統領の書簡には、アブドゥッラフマン・ワヒドが署名した。それはちょうどそうでした。私がこれを話したのは、最近Twitterのタイムラインを聞き、アルムの物語を読んでとても感動したからです。ガス・ドゥール。実際、彼はこの国に重要な基盤の1つ、KPKを置きました」と、2016-2020年のKPKジュビル、フェブリ・ディアンシャは2020年1月6日@febridiansyahのTwitterアカウントで説明しました。

アジアン・ガス・ドゥールは成功したと言えるでしょう。しかし、ガス・ドゥールは実際には辞任した。KPKを結成する運命はますます混乱している。ガス・ドゥールの後任となったメガワティ・スカルノプトリは、その後、救世主のように現れた。

スカルノの息子は、彼の政府のあまりにも汚い機関の多くを見ていませんでした。さらに、商品の交換、権限の交換、二重政権、官僚的なレトリックなどの方法による腐敗行為が急増し続けています。

メガワティ大統領も汚職との戦いの真剣さを示し始めた。ガス・ドゥール時代のKPK形成の物語は、法律(UU)の産物に引き継がれ始めた。KPKの設立を義務付ける法律。

その結果、2002年汚職犯罪委員会に関する法律第30号が2002年12月27日に誕生しました。この瞬間は正式にKPKの誕生日となった。メガワティはKPKを独立した機関として断固として永続させた。

すべては、KPKがその任務を遂行する上で他の利益に乗らないようにするためです。その後、KPKの設立はインドネシアの腐敗撲滅の新時代のマーカーとなりました。それでも、多くの勢力がKPKに浸透したいと考えています。

「2002年12月27日の2002年法律第30号の命令により設立されたKPKの道は確かに長く、血まみれです。ゼロから始めて、この機関はゆっくりと準備しています。警察、兵士、諜報機関のみが所有していた監視チームが結成された。このハイテクなサポートを受けたチームは、後に腐敗者の手を捕まえるのに効果的であることが証明されました。」

「捜査官は、警察と検察庁から、これまで清潔であることが知られていなかった2つの機関を含め、募集されています。システムが形成され、KPK労働者を慎重に監督することを含め、運用基準が配置されます。内部監督と教化は、「悪いもの」を「良い」にする。KPKで働く警察と検察官は、汚職を絶えず保護することはできないことにゆっくりと気づきました」とテンポマガジンのレポート「A Ikhtiar Satu Dasawarsa」(2012)に書かれています。